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设计师正在反杀 AI：那些变得不可替代的人，做对了什么？
当所有人以为AI要接管创意岗时，顶级设计师却带着筹码杀了回来。不对称版式、涂鸦手写、吉祥物策略，这些AI抄不走的"人味"正成为新壁垒。本文拆解设计师如何把AI当杠杆，在质量与创造力上完成反杀，重新定义不可替代的价值。
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都叫FDE，有人在装，有人在玩真的
FDE 这个词火了，招聘 JD 却乱成一锅粥：同样叫前线部署工程师，薪资上限差 4 倍，有人干的是实施外包，有人真在反哺产品。作者蹲了几年客户现场，用四条标准拆穿真假 FDE，还附上七个面试必问问题，帮你看清岗位背后的真实身份与钱从哪个口袋出。
场景卡七格法，把“想要”变成“能检验”的需求
50多家企业问“能不能上个Agent”，往下聊三句就卡住——因为“想用AI”和“能立项”之间隔着七格：一句话需求、痛点场景、频次、现在怎么干、时间多久、数据在哪、错了会怎样。七格填完，拿回去的不是PPT，是直接就能开工的现场证据。这是把“AI冲动”变成可验收需求的最短路径。
AI功能启动前，产品经理先把三件事问明白
“我们也要上个AI功能”——老板一句话，产品经理就开始选模型、写Prompt、画交互。上线后点击率不错，留存没变化，用户反馈“答得不太准”。问题不在执行，在启动前三个问题没问清楚：用户到底在为哪一步付出代价？AI搞错了会发生什么？如何证明AI做得更好？问完这三句，再动手也不迟。
产品经理如何判断，要不要做AI功能？
AI需求不是功能清单，而是一场对真实工作流程的彻底追问。从邮件分类到流水整理，每一步该用规则、AI还是人，都要在成本与风险的天平上称量。本文拆解AI功能落地的判断逻辑，帮你少做只在演示里成立的产品。
实体生意利润增长七步方法论
实体门店想持续赚钱，绕不开流量、转化、客单、效率、成本、复购、客户终身价值这七个板块。作者把同城短视频获客、老客裂变、异业合作、引流款与利润款的搭配拆成七个可落地动作，讲清每个环节该抓什么、怎么复盘。
一文看懂：集团司库全景
几十家子公司、多套 ERP、与多家银行合作，总部看得到余额，资金会上却仍说不清下个月缺多少钱。集团司库要先把管理边界、决策权限、数据贯通和交易核实定下来，再谈系统怎么建。
写一款DSH插件的2 个方法论和3个案例
作者继上一篇DSH插件实操后，继续总结写插件的两个卡点：不知道写什么、不知道怎么写。从选题方法到动手路径，分享了三个真实案例和两套方法论，帮你把内部需求变成可复用的插件。
不用写代码，让AI搭一个工作台只要这 4 步
作者用小红书、AI和知识库搭了一个工作台，还做了一个社群交付网站，被问最多的是有没有流程或提示词。这篇文章把从需求对齐、多AI出框架、按模块开发到最终组装的四步流程讲透，没有提示词，但思路可以直接抄。
花十几块钱，用AI做了一个定制的单词打卡工具
花十几块钱token、两小时，作者用Claude从零做出了一个单词打卡H5工具。文章借这个小实验，讨论教培SaaS如何借助AI为学员提供定制化学习工具，并指出客户成功这件事，正在被AI重新定义。
设计师与产品经理的消费路径：用最新Checklist走查1个设计稿
设计师如何从被动遵守规则转向主动走查？本文提出最小行动路径：打开最新版Checklist，走查1个设计稿。通过确认版本、逐项核对、处理违规与盲区三个动作，让规则成为外置记忆。文章还拆解了消费追踪的双重闭环，展示走查记录如何回流为规则进化的燃料。
从 GEO 实战重新理解知识图谱
知识图谱不是静态资料库，而是品牌在 AI 世界的认知底座。本文从 GEO 优化视角，拆解知识图谱如何统一认知、指导选题、串联内容并发现缺口，并分享市场部运营人员从零搭建、持续迭代的实战方法，让知识树既能摘果也能灌溉。
