第126页 | 行业观察 | 人人都是产品经理

再谈供货单：重构批次发货下的单据设计

生鲜供应链的批次品控场景正经历从『单SKU供货』到『多SKU批次发货』的架构升级。本文深度拆解如何重构供货单与送货单的层级关系，通过状态驱动设计避免无效数据、提升系统性能，并优化页面交互以适应新的业务流程。

Totoro畅

b端产品供应链管理批次品控

业界动态

PLG的进化论：当用户从”建造者”变成”审核者”，你的产品还在哪一版？

写这篇文章时，我在想一个问题：为什么Cursor、Lovable这些AI产品增长这么猛？后来我意识到，这不是"加了个AI功能"的问题，而是整个产品驱动增长（PLG）的逻辑变了。用户不再需要"学会使用工具"，只需要"告诉AI想要什么"。这篇文章就是我对这个趋势的深度拆解。

AI驯化师的好奇心

AI应用 PLG 发展趋势

产品运营

这些爆火的「春日经济」，可不只是新“花”样

年轻人涌向郊野挖荠菜，十元"挖野菜神器"销量破十万；轻量化露营卸下沉重复装，城市公园草坪变身"家门口的诗与远方"。背后是消费理念的升级：为仪式感付费、为情绪体验买单、为文化认同买单——春日经济的本质，是把季节红利转化为长效产业活力的系统能力。

惊蛰研究所

春日经济案例分析行业观察

AI,个人随笔

AI提升的生产效率，该进谁的口袋？

AI时代的效率红利究竟该归谁？从福特5美元日薪的经典案例到Klarna的AI裁员风波，本文深入探讨了技术进步与分配正义的永恒命题。当AI替代了70%的客服工作，员工却在加班——这种「恩格斯停顿」的现代重演，正在倒逼每家企业重新思考：效率提升后，是追逐短期利润还是构建长期正循环？

常超

AI应用工业革命经验总结

超级入口之争：钉钉、飞书、企微的三种命运

独立SaaS的UI阵地已然失守，生存只剩两条路——要么深潜为不可替代的"重装虾"掌握核心算法资产，要么自建AI业务操作间用行业Know-how反向"套娃"。交互主权的褫夺背后，是产业链80%利润向控制端集中的暴烈折叠。

牛透社

SaaS 企业微信行业观察

AI

Sora终究还是“死”了

Altman用YC"闪电扩张"逻辑硬推一款需要等待算力成本暴跌的产品，Disney 10亿美元IP协议因工会冲突与流媒体重组悄然作废，核心团队Tim Brooks、Bill Peebles相继离职。当中国厂商用"赤脚医生"式实用性（Kling ARR 2.4亿）和生态嵌入（字节Seedance进剪映）稳稳收割市场，Sora的"死亡证明"写下残酷注脚：技术突破不等于产品成立，物理学不接受路演。