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AI,个人随笔
有些东西,企业知识图谱永远装不下

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企业AI项目落地的困境往往与技术无关,而是隐藏在那些无法被结构化的知识背后。从「为什么」到「潜规则」,从「情绪」到「变化」,再到「组织」的惰性,这些难以捕捉的维度才是真正的挑战。本文通过一线AI产品经理的深度观察,揭示了AI客服与知识图谱无法触及的五大盲区,并提出了人与AI边界划分的新思路。
AI,个人随笔
中美Agent生态的路径差异——《重构与崛起——OpenClaw时代的中国Agent产业生态报告》解读三

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面对OpenClaw掀起的全球AI Agent技术浪潮,中美两国走出截然不同的发展路径。美国生态追求底层框架与协议的原创定义;而中国生态以应用驱动、平台绑定和合规先行为核心逻辑,快速将前沿技术转化为可落地的商业现实。这两条路径的差异,源于双方迥异的产业基础、市场环境和文化基因。
AI,个人随笔
Token消费不为结果买单

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AI工具的普及正悄然改变职场协作模式,但居高不下的Token账单让用户陷入效率与成本的拉锯战。从运营到研发,不同岗位如何通过工具组合调控Token消耗?本文将深度剖析三种典型AI使用策略,揭示模型选择背后的成本逻辑与职场生存法则。
AI
一个AI产品经理在真实项目里踩过的6个坑

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一位资深AI产品经理在金融信贷审核项目中踩过的6个坑,恰好揭示了2026年AI产品经理必备的6项核心能力。从Agent编排的接口设计失误,到RAG技术中的知识库治理漏洞;从一行Prompt引发的AI幻觉灾难,到Demo胜过百页PRD的实战启示——这些血泪教训不仅关乎技术实现,更直指AI产品的本质:如何让机器与业务、与人的信任无缝对接。
马化腾说AI船漏水了:一个在船上待了三年的人说几句

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AI技术的进步与商业现实之间正暴露出深刻裂痕。从能源集团可研报告智能写作的ROI幻灭,到客户期望值每季度10%的残酷增速,再到项目制交付与AI产品持续运营间的结构性矛盾,本文以一线产品经理的实战视角,揭示企业AI落地中最真实的三个漏水点——那些在技术狂欢期被选择性忽略的商业逻辑。
AI
逛完AI展会,我有点心寒:那些”AI+”产品,根本没有AI

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在GAIE展会上,AI表面的繁荣背后隐藏着遥控器与真实能力的巨大鸿沟。从被遥控的机器狗到包装华丽的AI+中医、法律方案,作者犀利指出多数产品只是贴了AI标签的'壳子'。本文深度拆解AI产品的真伪边界,揭示展会高光背后的'表演逻辑',并给出判断AI是否真正融入产品的关键标准——那些不敢展示局限性的产品,往往藏着最深的遥控器。