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项目管理基础：你不知道的组织论（二）
上一文《项目管理基础：你不知道的组织论（一）》中为大家分享了组织论的基本概念和框架，，并为大家剖析了组织的三种模式，本文将接着为大家分享组织论工具的应用。
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组织论广泛运用于项目管理，公司，团体，国家等组织机构，本文将对其进行介绍，先从框架上介绍组织论的基本形态，然后阐释三种组织结构模式，供大家参考学习。
组织是...
设计师，如何做好项目管理？
当你成为一个项目的管理者的时候，你应该如何去做好项目管理呢？
工作中有时难免会遇到团队部分职能缺失、人手不足等问题，为了整体项目能够更好的推进。我们除了完成...
不只是“设计”，产品思维赋予设计新动力！
本文通过实际案例展示，讲解了项目中的产品知识运用与项目管理如何进行，如果管理好进度，把控好设计的方向，以及在设计精细度的提升上有哪些方面可以做突破，希望给予...
线下课程 | 百度、去哪儿等20+大型产品管理经验，教你掌握PMD必备管理思维
从PM进阶到PMD后，由一个人冲锋陷阵到带领大家冲锋陷阵，需要的是更多的运筹帷幄、指挥若定和凝聚人心的能力。而不会带人的产品总监，永远只是一个人的战斗。
PM和PMD...
做一名合格的项目负责人（一）： 如何做好信息同步工作？
小到一个业务节点，一个项目组，大到一条产品线，一个事业部，你都会获得独立负责工作的机会。那么，你要如何才能成为一个合格的项目负责人呢？
最近观察到很多同学着...
产品经理，项目管理能力真的很重要！
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“采坑，填坑”，项目的那些事儿（第七阶段：产品上线及推广）
在产品上线后，产品经理还需要协助运营进行相关推广策略规划。系列文章的第七阶段——产品上线及推广。
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做好项目管理，总共分几步？
先思考这样几个问题：产品经理为什么要学项目管理？要想做好项目管理，总共分几步？
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如何用产品思维迭代项目管理流程？（创业有感）
本文作者根据自己的创业经历，分享了项目管理以及产品版本迭代的相关经验。
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SaaS | 在PMP知识体系下，看这30个项目管理流程
本文笔者将结合PMP知识体系，与大家谈谈自己关于SaaS行业的项目管理流程的理解。
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多项目管理的6个关键成功因素！
那么如何在资源有限的情况下，实现多项目同时开展，并保证项目如期完成呢？
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