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项目管理三步论
在跨多团队协作时，项目管理能力更显重要，否则一地的鸡毛和相互扯皮让团队成员相互推诿和彼此抱怨。那么，我们又该如何做好一个项目管理呢？
当我们准备做一个项目时...
"项目管理"相关的文章
项目管理：产品经理如何进行项目管理？
在产品迭代中，产品经理要负责相关产品开发周期和进度的把控，进行跨部门协调和沟通，最终保证新版本按时上线，这就需要产品经理具有项目管理能力。今天，我们就来聊一...
论产品经理的自我修炼（5）：项目管理的要诀
项目管理是长期工作，不只是单一项目导向下，保证单一项目的成功，更是围绕项目成员的长期合作关系的培养。
本文是系列文章的第五篇：修身篇-如何进行项目管理。也就是...
项目管理工作对于产品经理，是杂活吗？
项目管理工作对于产品经理，是杂活吗？当然不是，有做“杂活”的体验，大多是没有找对方法，效率不够高。不仅不是杂活，而且还会给工作、自身带来很多附带的价值。
刚开...
对于“项目管理”的一些理解
项目管理是管理自己，影响他人。管理方式与技巧只是形式，真正要懂得的是理解人心。因人而异，因地制宜，对于不同的情况采取不同的方式和应对方法。
好了，说到做到，...
产品经理面试题 | 需求和项目管理的8个问题
产品经理在面试时常会被问到有关需求/项目管理的问题，文章对相关问题进行了梳理总结，与大家分享，希望能给大家带来帮助。
除了必备的产品技能之外，作为产品经理的你...
项目管理：智能硬件项目研发流程
笔者结合自己的项目管经历，向我们介绍了如何管理智能硬件项目的研发流程。
我曾在《AI 智能硬件｜产品思维与项目思维》中举了蔚来汽车的例子说明项目管理的重要性，另...
实战第五步：项目管理的白与黑
前面几篇文章讲了从市场需求到功能的过程和如何把功能落地，本篇文章主要讲项目管理中一些需要注意的细节，与大家分享。
消失了1年，文章很有没有更新，很多读者和好友...
腾讯项目经理：如何快速上手新项目？
“任务”作为大部分运营活动的核心组成要素，使得任务中心类的项目应用广受欢迎。此类系统在实际研发过程中，涉及环节较多。对于新同学，顺利的带领一个此类项目是不小的...
项目管理在产品工作中的应用（下）
他山之石，可以攻玉。本篇本文承接上一篇《项目管理在产品工作中的应用（上）》，结合产品的工作流程，从产品立项到上线的过程中，盘点产品经理工作中可用的工具与技能...
项目管理基础：什么是项目管理？
本文笔者将和大家一起探讨：项目管理的缘起和发展，什么是项目管理，以及项目管理的意义。
在上一文中笔者花费了两篇的章节为大家系统阐释了项目管理学中基础的学科——...
