产品经理 我的项目管理方法论 做好项目管理,对于每个职场人来说,都是一件很重要的事情。本文作者结合自己3年的工作经验,梳理了一套自己的方法论,并将这套方法论分享给大家,希望能够有所帮助~ ... 李强~ 3年中级项目管理
职场攻略 职场新人如何培养项目管理能力?看看这6个必备小技巧 职场小白上手新项目必须要了解的6个避坑小技巧,突破职场通用能力瓶颈。本文通过详细讲解这六个小技巧,希望能给萌新们带来一些帮助。 相信有很多职场新人会碰到这样一... 扎文虎克 1年初级项目管理
产品经理 产品经理怎么才能做好“项目管理”? 众所周知,产品经理跟项目经理的岗位职责是有区别的,但在部分公司,产品经理在进行规划产品的同时,偶尔也要担负部分项目经理的工作,阿境结合市面上项目管理的流程及... 小瑞 2年初级项目管理
创业学院 项目管理的3个关键动作:启动、推进、复盘 本文介绍了管理者在项目管理中的三个关键动作:启动、推进、复盘。 在实际工作中,作为管理者,除了要掌握超强的业务能力,还需要能够具备“推项目、拉团队”的能力。这... Carlos-梦 2年初级项目管理
职场攻略 项目管理:项目owner的日与夜 我们大多数的运营人、产品人都曾经是从执行小角色做起,我们都一直期冀着自己终有一日能成为一个独当一面的项目owner。笔者从业经验已有6年,现在我从自身的项目经验和... 诺将军 3年中级项目管理
创业学院 项目管理过程中,如何实现可视化价值? 本文站在管理者的角度分享了可视化基础、工作目标、工作流程,并传达出可视化是一种思想的观点。 2019年10月,在上海的TED演讲现场上,华人建筑设计师马岩松先生在介绍... 老西 3年中级可视化
产品经理 B端产品经理需要的项目管理能力 项目管理是产品成功交付的必要条件,是产品经理在公司复杂环境下按计划推进、落地软件开发,并高质量完成任务的核心竞争力。 一、B端产品经理面临的项目管理挑战 项目... Holly 2年B端产品经理初级
产品经理 实例解析:敏捷开发项目管理五步走 不少创业公司的产品经理需要兼顾项目经理的工作,并且全职测试角色。这篇文章讲产品经理如何进行高效的敏捷开发项目管理。 一、背景交代 背景,利用公司原有的项目管理... 王大喵 2年初级敏捷开发
产品经理 B端产品推进过程中的项目管理思考 在产品推进过程中,遇见太多太多的大规划,但这些,在具体产品迭代过程中,用于限定需求范围可行,规划与实际计划不符却不可取。成熟的产品迭代团队,每一期迭代一般会... 敏尔说财税 2年b端产品初级
产品经理 大话PM | 从 Project 看项目管理核心思想 本文将从 Project 软件的独特视角,强调产品经理需要的项目管理相关思想及其关联知识。 在网上流传着这样一份腾讯产品经理能力模型,暂且不论其真假,但不难发现做一名... iamxiarui 2年产品经理初级
产品经理 提升项目管理能力,你需要搞懂这6个关键问题 随着工作年限的增长,不同的职业都逐渐会接触项目管理。本文作者结合自己的工作经验,分享了关于项目管理的6个关键问题,希望本文内容对你有所启发。 一、如何更好的论... Wise 2年产品经理初级
产品经理 产品经理必备的项目管理知识点 项目的概念其实很广泛,开放一款APP、一次约会、一次写作、一次调研、一次做饭等等,都可以称为项目。而且在有些公司里,产品进来甚至要兼任项目经理,管理项目团队、协... 刘大林 2年初级项目管理