AI 小米MiMo大模型:开源破局,重构人车家全生态的AI底座 小米开源大模型MiMo-V2-Flash以3090亿参数和150 tokens/秒的推理速度震撼业界,不仅解决了AI落地的算力成本、推理速度和长文本处理三大痛点,更以MIT协议全面开源重塑生态格局。本文深度解析MiMo如何通过多模态矩阵和端云协同能力,实现从智能家居到自动驾驶的全场景覆盖,为行业树立‘技术普惠+生态共建’的新标杆。 冒泡泡 AI产品MiMo大模型小米
职场攻略 产品经理面试时,面试官问“如何设计登录功能”,是想考验你什么? 登录功能设计是产品经理面试中的经典考题,看似简单却暗藏玄机。本文从面试官视角剖析提问背后的6个考察维度,揭示初级PM常见的3类致命错误,并给出包含目的分析、方案制定、流程设计、体验优化及非功能需求五层结构的标准答案框架。 老赵的产品论 产品思维产品经理面试功能设计
AI,个人随笔 我用这个工具,把“竞品分析”和“系统巡检”全都自动化了… 当AI遇上浏览器自动化工具,产品经理的考古式重构工作竟能一键搞定!playwright-mcp这款神器不仅能自动点击、截图、记录老旧系统功能,还能生成完整的产品说明书初稿。更惊喜的是,它的应用场景远不止于此——从竞品巡检到数据采集,这个7x24小时工作的数字实习生正在重新定义产品工作的效率边界。 AI产品大峡谷 AI工具MCPRPA
AI,个人随笔 为什么大模型离不开 RAG? 从“会胡说”到“有依据地回答” 大模型看似无所不知,却常常陷入‘自信地胡说八道’的怪圈。RAG技术通过检索增强生成机制,为AI装上了查证事实的‘刹车系统’,将天马行空的臆测转变为有据可依的专业应答。本文将深度剖析这项让AI从‘侃侃而谈’进化到‘引经据典’的关键技术,揭示其在解决幻觉问题、更新专业知识和构建可信对话中的不可替代性。 青蓝色的海 AI幻觉RAG大模型
个人随笔 货代SaaS财务系统实战:如何通过“应收管理”加速资金回笼? 在上一篇中,我们搞定了费用的录入和审核。但“落袋为安”才是硬道理。对于利润微薄的货代行业来说,现金流就是生命线。本文将分享如何设计一个强悍的应收管理(AR)模块,帮助企业管好信用、快速开票、高效催收。 天涯轩 SaaS应收管理经验分享
职场攻略 经验不值钱了?AI时代产品经理转型三步法 面试官推过来一台电脑,屏幕上只有一行灰色小字的需求说明,接下来的一句话让我脊背发凉:“请用AI,独立完成从需求到可运行产品的全流程。” 产品方法论集散地 AI+时代产品经理成长经验分享
个人随笔 1500万元收入,复刻Soul,再造QQ秀,抽盲盒CP,国内厂商跑出“女性社交”新爆款 Soul、米连科技相继冲刺港股,社交赛道再掀热潮。他 TA 星球作为 Soul"复刻者",下载量超 180 万,收入近 202 万美元,却走出独特女性专属治愈星球路线,与 Soul 形成差异化竞争。功能框架相似却定位迥异,出海聚焦东南亚华人市场,能否撕下 "翻版" 标签? 扬帆出海 个人观点商业模式案例分析
AI,个人随笔 12大场景一手横测GPT Image 1.5和香蕉2,我找到OpenAI不开发布会的原因了 OpenAI 仓促上线 GPT Image 1.5,生图速度提升四倍且界面焕新,却与 Banana2 展开 12 场景世纪 PK。从中文书法、世界知识到多图融合、分镜生成,中文错字多、数据准确性不足成为其短板,而 Banana2 在中文适配与逻辑性上更胜一筹,这场 AI 生图较量看点十足。 卡尔的AI沃茨 OpenAI功能分析案例分析
AI,个人随笔 抢AI饭碗,我们这样做? AI 正加速替代规则化、工匠式劳动,从新闻写作到同步翻译,不少岗位面临冲击。但人类的核心价值从非重复劳作,而在捕捉变量、挖掘个性化需求、创造新岗位(如人类需求采集员),每个人都能在 AI 时代找到不可替代的生存空间。 张书乐 AI应用个人观点职业规划
个人随笔 做数据10年,这是我见过最好的“数据分析思路” 新手做数据分析总卡壳?不用纠结复杂理论,从业务出发 5 步就能形成完整思路:明确业务场景、清晰分析指标、定位问题来源、提出分析假设、验证分析假设,一步步拆解问题,高效给出有价值的结论。 接地气的陈老师 数据分析方法论经验总结
个人随笔 当小红书进入强付费流后,中小商家怎么办? 小红书企业号自然流断崖式下滑,单篇曝光从 200 跌至 50 以内,流量全面进入付费时代。中小商家无需跟风大商家 all in 付费,核心是从 “流量思维” 转向 “用户经营思维”—— 优化付费投流 ROI、用自然流试错背书、做好私域承接,用有限预算锁定长期价值用户。 江河聊营销 个人观点小红书行业动态
个人随笔 流量搞不定?那就别搞了 流量像 “渣男” 般阴晴不定,自媒体 IP 就只能坐以待毙?其实营收 = 流量 × 转化率 × 客单价,流量只是其中一环。比起死磕不可控的流量,升级产品提客单价、打磨内功提转化,让三者联动形成增长飞轮,才是掌控确定性增长的关键。 JJ说私域 个人观点经验分享自媒体