AI,个人随笔 万字拆解大模型选型策略:从业务需求反推技术选择 AI 产品经理常陷入大模型选型的困境,盲目追求参数、深陷术语、依赖榜单。本文通过五大典型场景实战分析,分享构建“场景-能力-模型”决策地图的方法,助您跳出技术参数迷雾,选出最适合业务的模型。 511(AI产品) AI 产品经理决策地图场景驱动
业界动态 为什么你买了CDP和MA,营销效率却纹丝不动?——传统营销系统功能堆叠的陷阱 企业花费百万部署营销系统,却仍靠人肉操作,效率低下。本文剖析其根源在于功能堆叠、流程断裂,指出真正的 AI 营销应是接管全流程控制权,实现全链路自动运转,而非简单工具。 Mio的AI商业观察 AI 营销智能化营销系统
个人随笔 从工具到导师:学而思AI老师如何重构教育产品逻辑? 大模型技术渗透教育行业,学而思的‘AI老师’持续迭代。本文剖析AI教育爆发的机遇、破局‘不可能三角’的战局、学而思AI老师的进化历程、行业首创分级体系以及软硬一体模式等内容,看AI教育如何走向‘让每个孩子都有专属导师’的目标。 Ethan_AIPM AI+教育产品迭代学而思
产品经理 什么是企业中数字化产品经理?看完就懂了 企业数字化转型中的“困局”如何破?关键在于数字化产品经理!他们通过建立智能系统重塑管理流程,驱动企业变革。本文将解析数字化产品经理的角色定位及必备技能。 阿杜 产品思维数字化产品经理数字化转型
产品设计 做一个品牌小程序能踩多少产品坑 ? SaaS 用户转型做 C 端产品困难重重,本文深度剖析五大坑点,包括需求无边界、概念大于实用等,提供回归本质、精益迭代的避坑指南,助您成功跨越从 SaaS 到 C 端的挑战。 Cassie SaaS小程序思维转变
个人随笔 中国企业出海越南开票指引 越南2025年起将实施严格的电子发票法规,年营收超10亿越南盾的商户必须使用合规系统开具发票。本文以MISA meInvoice系统为例,详细解析如何创建和开具符合第70/2025/ND-CP号法令的越南标准电子发票。 敏尔说 出海电子发票税务
AI 飞书钉钉企微的AI价值与局限及延伸 企业办公平台 AI 虽带来效率提升,却存在诸多局限。本文深度剖析飞书、钉钉、企业微信、Microsoft 365 Copilot 四大平台的 AI 能力全景图与“天花板”,并提出突破策略,助力企业构建真正打通全业务链条的 AI 体系。 沈素明 AI应用企业微信企业转型
个人随笔 电商选品技巧 选品是电商起量盈利的核心,工厂、经销商等从业者均面临选品难题,需结合行业经验与少量运气,优选通品、标品、低成本高利润等适配产品并避开应季品、非标品,方能破解痛点、实现盈利。 阿虎讲运营 个人观点拼多多方法论
个人随笔 这才是真正的“业务预测模型”,而不是python调参 业务预测模型以业务假设为输入、按业务特点分类,能直接指导具体业务动作,弥补算法模型无法关联业务过程的短板,但依赖人工判断易受团队士气影响,需与算法模型互补,适用于业务方可主动影响结果的场景。 接地气的陈老师 个人观点方法论用户运营
个人随笔 网约车 “一口价”模式,该不该取消? 多地出台措施规范网约车 “一口价”“特惠单” 模式,其虽具价格透明、提升调度效率等优势,但因定价失衡、平台抽成等问题引发司机拒载、投诉激增,治理核心在于平衡三方利益、推动平台提质而非取消该模式。 电脑报 一口价功能分析案例分析
AI 融资3200万美元,18个月闷声干到400万ARR,这个”电话AI”凭什么? Beside 完成 3200 万美元融资,从底层重建电话系统,以 AI 赋能电话 / 短信的理解、记录与行动转化,精准服务 1 亿靠电话工作的一线从业者与小企业,破解未接来电、客户细节遗漏等痛点,成为真实经济的智能沟通基础设施 深思圈 AI应用ARR发展历史
AI Karpathy最新发文:醒醒!别把AI当人看,它没欲望也不怕死 Karpathy 戳破认知陷阱:AI 是与人类(动物)智能本质不同的非生物智能,二者进化压力与目标迥异,切不可用理解动物智能的框架看待这种全新智能形态 硅星人 AI应用个人观点行业动态