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幻想最多的可能不是大模型，而是AIGC：生成式AI投资反思
现在的热门投资领域之一即AIGC领域，而这篇文章里，作者就对近几个月来的有关生成式AI投资的心路历程与所见所闻进行了复盘，并总结了AIGC的三个投资维度，一起来看看吧。
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企服人抱团治疗，寻找重塑的可能
前段时间，有篇文章《中国市场不需要SaaS》火了，许多相关从业者也下场发表了自己的看法，那么一线的从业人员和管理者们，对目前的企业服务行业有着怎样的感受呢？怎样才可以实现“重塑”？一起来看看作者的看法。
中国SaaS：与其讨论有没有未来，不如聊聊如何走向未来
最近，有关“中国不需要SaaS”的相关话题讨论有很多，那么在这个问题之外，关于国内SaaS的发展，我们是不是还有其他可讨论的维度？这篇文章里，作者尝试对国内SaaS如何走向未来的路径进行了剖析，一起来看。
遵循SaaS产品发展纪律，立于不败之地
从MVP阶段，再发展至后来的成熟期、或持续增长阶段，SaaS产品在跨越这些发展阶段时，应当遵循产品发展纪律，并不断针对性调整或制定策略。这篇文章里，作者便围绕SaaS产品生命周期中的各个阶段、以及不同阶段应遵循的纪律做了解读和总结，一起来看看。
浅谈 SaaS：做项目还是做产品？
SaaS是一种软件交付模式，用户可通过订阅或按需付费的方式使用，无需购买、安装或维护软件。但在SaaS道路上，很多从业者都在挣扎，做项目还是做产品？本文将探讨 SaaS 怎么做产品化，是否要完全摒弃项目制，一起来看看吧。
一位客户成功负责人，购买SaaS的“失败”体验
本篇文章从使用者的视角体验 SaaS 服务。作者从SaaS的整体服务经历，对使用者的选品、使用需求等问题进行反馈总结，并对服务过程的问题进行分析，提供对应的建议。能给产品岗位的伙伴一些思考。
聊聊SaaS产品首页工作台的设计原理
在用户使用SaaS产品的过程中，首页工作台是用户可能第一时间见到的页面，这一页面的存在对于引导用户使用产品有着很大作用，所以在产品设计上，我们也需额外注意SaaS产品的首页工作台设计。那么SaaS产品首页工作台设计需要遵循哪些设计原理呢？一起来看看作者的解读吧。
改善SaaS企业的收入，是客户成功存在的唯一理由
客户成功对一个公司而言，意味着什么？客户成功经理该如何拿下客户，而不仅仅是跟客户打好关系？本篇文章就此类问题展开谈论，希望你能对SaaS企业的CS岗位有更深的了解。
从SaaS产品设计与OP产品设计，谈谈SaaS产品转型
在产品设计维度上，SaaS产品设计与OP项目交付的产品设计有很大区别，那么你知道区别在哪里吗？在当前的环境下，SaaS产品转型又可以从哪些方向进行规划？过程中又可能遇到哪些难点？不妨来看看作者的解读。
