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SaaS 扎堆大客户，是“馅饼”还是“陷阱”？
对SaaS企业来说，如果想保证持续且有力的增长，应该紧抓什么类型的客户？可能不同类型的客户各有其“利弊”，比如大客户可以为SaaS企业带来相对更稳定的增长，但其获得过程也更为艰难，且并非所有类型的企业都适合做大客户。具体如何理解？不如来看看作者的解读。
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纵观各行各业的发展，离不开创新，而中国SaaS的唯一出路同样是创新。可是，为什么中国SaaS的唯一出路是创新？又该如何创新？对此，本文从四个方面做了分析，推荐对SaaS感兴趣的小伙伴阅读。
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近些年来，国内SaaS行业的发展正在加速，不少企业已经开始应用SaaS工具于企业数字化转型中。那么就目前的发展来看，国内SaaS领域，会迎来一次大爆发吗？可能不同玩家，会有自己的不同感受。本篇文章里，作者便发表了他的看法，一起来看。
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有关SaaS行业发展的论证、预测有许多，不少SaaS创业者可能也会因为产品不好卖、市场销售能力弱等原因，而对SaaS赛道的发展有所气馁。不过，SaaS赛道真的不会迎来更多发展机遇了吗？本文作者发表了他关于SaaS行业发展的观点，一起来看。
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定制化问题困扰SaaS界已久，但是无论是针对国内市场的垂直产业客户，还是跨行业的客户的SaaS，其实标准化产品＋不同程度配置型的产品足矣。本篇文章就从客户、需求和设计这三个角度来讲解如何做一个标准化的SaaS产品，快来看看吧。
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这两年，SaaS行业的创业者数量有多增加。相比于繁荣的C端市场，SaaS行业还蕴藏着很多可挖掘可探索的领域。与硅谷相比，中国的SaaS企业欠缺什么？本文作者对此进行了对比分析，希望对你有帮助。
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作为TO B的产品，经常遇到的一种情况是，客户觉得软件不好，下一年不续约了。如果仅仅只是把SaaS软件卖给客户，那很难获得成功。那么，不把SaaS当作软件产品卖，还能怎么卖？本文作者对此发表了自己的观点，与你分享。
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对SaaS公司来说，什么因素可能会影响其成长和发展？也许，效率是其中的一个关键因素，成功的SaaS公司大多可以高效地获取有价值的客户，提升自身的商业化效率。那么，如何理解“效率”以及“效率”对SaaS创业公司的具体影响？不如来看看作者的解读。
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如果要将SaaS做成有利可图的生意，需要一个商业化的过程。而衡量一个SaaS商业化水平，主要看落地。那么怎样判断一个SaaS的商业化落地已经实现？为什么这么多SaaS没能落地？来看看作者是怎么说的吧~
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