起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
当AI成为“情绪保健品”：我们正在批量消费数字谄媚
在这个情绪价值成为稀缺资源的时代，AI正在悄然填补人类未被满足的情感缺口。从‘数字马屁’市场的崛起到RLHF技术下的‘谄媚工业化’，本文将深度剖析AI如何成为现代人的情绪安慰剂，以及这种‘数字共情’背后潜藏的思维钝化、认知偏差与社会分裂风险。作为产品经理与用户，我们又该如何在这场‘情绪保健品’的狂欢中保持清醒？
最新
推荐
从字节辞职，北大哲学博士打造AI漫剧创作Agent，以角色库优化短剧生产
当AI漫剧以83%的供给增速席卷内容赛道，角色一致性却成为创作者的最大痛点。Elser.AI通过角色库管理、分镜工业化流程与53种动漫风格模板，将AI创作从‘抽盲盒’式的随机生成升级为可控的制片系统。本文深度拆解这款垂直工具如何重构动漫生产链路，为内容工业化提供新范式。
屏幕消失之后：OpenAI的智能硬件新赌注
OpenAI即将推出的首款硬件产品竟是一支没有屏幕的AI笔，这一看似反常的设计背后隐藏着怎样的产品逻辑？本文深度剖析无屏AI硬件的崛起趋势，从玩具市场的火爆到生产力工具的困境，揭示AI交互从屏幕束缚中解放出来的可能性与挑战。
靠1亿阅读赢马斯克1百萬，我把DanKoe人生指南做成了免费Skills
当Dan Koe的万字长文在X平台创下1.32亿阅读纪录，其爆款内容的生产逻辑正被AI工具解构。本文通过Coze平台将他的写作框架转化为可复用的翻译、选题与画风复刻技能，揭示创作者如何借助智能体实现从灵感到成品的效率跃迁，同时警惕在技术狂欢中保留独立思考的叙事内核。
解构多模态：跨越从“看懂”到“行动”的惊险一跃
多模态AI远不止是'能看懂图的聊天机器人'，它正在将AI从抽象符号处理者转变为具象世界的理解者与行动者。这篇文章深度拆解了从感知融合到理解推理，再到具身智能的完整演进路径，揭示了多模态如何重构人机交互范式，以及产品经理在这场变革中需要扮演的全新角色。
扣子2.0深度产品分析：从工具到AI伙伴的进化
字节跳动全新推出的扣子2.0，彻底颠覆了AI智能体的玩法规则。这款定位为AI伙伴的平台，通过Skills-Plan-Coding黄金三角架构，实现了职业经验的模块化封装、长期任务的自主管理以及工作流的对话式编程。本文将深度解析其极简交互背后的复杂技术封装、三大核心痛点的解决逻辑，以及如何与飞书、抖音等字节生态形成联动闭环。
AI时代变革，传统互联网/IT产品经理应该如何找到定位？
AI浪潮下，产品经理们正面临两种极端情绪：焦虑与幻想。本文深入探讨如何从‘AI产品’转向‘AI赋能型产品’，揭示AI赋能型产品经理的核心价值——成为业务与AI的翻译官。通过实际案例与三大应用场景，带你找到AI时代的金钥匙，让你不再焦虑，也不再幻想，而是真正善用AI。
2026 年，AI应用的广告元年：当“免费”成为一种原罪，广告是唯一的解药吗？
2026年，AI应用正站在商业化的十字路口。惊人的用户增长与高昂的推理成本形成尖锐矛盾，迫使行业从技术狂欢转向生存思考。本文深度剖析AI广告的必然性、原生形态与潜在风险，揭示从SEO到GEO的范式革命，以及产品经理如何在这场变革中守护用户信任这一核心资产。
用一个实战案例，讲透 Dify 对话流节点：面试助手
在AI应用开发领域，Dify平台以其强大的可视化工作流和对话流功能，成为了众多开发者的首选工具。然而，很多初学者在面对复杂的节点配置时往往感到困惑。今天，我将通过一个实战案例——智能面试助手，来详细展示Dify对话流的强大功能，以及如何构建一个真正实用的AI应用。
重要的事说三遍，Google最新研究：重复指令，让廉价模型“白嫖”出推理能力
Google Research的最新研究颠覆了AI领域的产品设计常识：在Prompt中重复核心指令竟能显著提升普通大模型的逻辑表现。本文深度解析这种'复读机模式'的底层机制，并提炼出三大实战技巧，教你如何用'清晰的冗余'在成本与准确性之间找到最佳平衡点。
2026：别再假装努力学AI 了
在AI技术爆炸的时代，产品经理正面临一场认知革命。本文揭露了技术狂热背后的商业陷阱，用跨境电商与City Walk案例揭示‘业务流才是支点’的本质逻辑，更犀利指出2026年真正的竞争力在于定义问题、构建信任与跑通链路的能力。如果你还在沉迷技术参数，这篇文章将是一剂清醒剂。
为什么企业永远不能把 AI 落地寄希望于工具
AI工具的热潮正在退去，企业数字化转型正面临深层挑战。从数据孤岛到流程碎片化，工具堆砌带来的技术负债正在吞噬企业效率。本文将揭示为何AI落地的关键在于构建四层稳定架构，而非追逐昙花一现的工具，并为企业提供从数据治理到AI Native流程的完整转型路线图。
