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一次评审会议上的纠偏
在近期的一次产品评审会上，团队成员就产品流程优化方案展开了激烈讨论。同事A依赖用户行为数据优化方案，却遭遇复杂性挑战；同事B则从设计角度提出精简建议。作者指出，优化产品需关注个体用户视角与真实场景，而非笼统大盘数据。小红书的搜索流程设计作为成功案例，展示了如何贴合用户心理预期。产品人需警惕通病，深入用户场景，以个体视角形成规模数据为参考。
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在公司，千万不要重感情！
职场生活对许多人而言，是实现个人价值和谋生的重要场所。然而，职场并非总是光鲜亮丽，背后隐藏着辛酸与挑战。董宇辉的离职事件，不仅引发了对职场规划和人生定位的深入思考，也映照出打工人内心的迷茫与渴望。
一图展示产品经理常用的70+思维模型
说起产品经理常用的思维模型，许多人或许能列举出一些，但这些模型往往显得零散无序。想象一下，如果将这些思维模型比作散落一地的珍珠，它们需要被一根线串联起来，无论是编织成“手链”还是“项链”，都能展现出它们真正的价值。本文作者将通过“产品经理工作职责”这一主线，将这些散落的珍珠巧妙地串联起来，形成一个完整的体系。
雷军想带货，但条件不允许?
雷军直播带货首秀遇冷，小米手环9销量不佳引关注。尽管雷军坐拥2800万粉丝，带货效果却不尽如人意。智能手环市场衰退，智能手表逐渐占据主流，小米面临转型挑战。雷军精力分散于造车与手机业务，小米汽车销量波动，手机业务亦显疲态。企业家网红化现象背后，产品力与创始人价值错位问题凸显。
每个ToB产品都需要配备产品营销人员 （PMM）吗？
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世界模型又近了？MIT惊人研究：LLM已模拟现实世界，绝非随机鹦鹉！
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