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如何做需求分析，方法论+实践举例！
本文详细介绍了需求分析的方法论和实践举例，为产品经理提供了一套系统化的需求分析框架。文章首先阐述了需求分析的基本认知，包括需求分析的定义、原则和内容。接着，文章详细介绍了需求分析的十个步骤，从收集需求到结果评审，为产品经理提供了清晰的操作指南。
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这届618，“切片小杨哥”PK“AI李佳琦”
之前在短视频上，小杨哥等网红的切片短视频得到大量传播；在东哥通过直播间完成数字人首秀后，不少人发现貌似还可以通过AI直接带货。而今年的618，数字人PK真人已经成为今年的最大看点。只是想要赚钱，可还是有点难。
下一站，“电商要去第二增长极”，谁已经拿到“站台票”？
大公司的业务都不局限于某个领域，这也是大家都在寻找第二曲线的原因。所以，有人选择出海，有人选择AI，只是这下一站，“电商要去第二增长极”，谁已经拿到“站台票”？
短剧“围城”：大厂争相布局，制作方只想逃离
去年开始短剧爆火，周期短，回报快吸引了抖音快手爱奇艺等长短视频的平台下场，各路人马也纷纷开始做短剧。但4月新规发布后，大家开始关注审核备案，也有部分平台开始选择退出。
从两个不同的视角，拆解ERP和WMS的对接
这篇文章，作者通过两个不同的案例，用“两个不同的视角”来给大家拆解一下ERP和WMS的对接背后，有哪些业务知识、产品知识，技术知识和可借鉴学习的经验之谈。
如何提高设计价值？看看被忽视的设计理念
本文深入探讨了设计理念在设计过程中的重要性和价值。文章指出，设计理念是设计作品的灵魂，它不仅体现了设计者对美的追求和对功能与形式的理解，还能帮助设计者确定设计方向和目标，平衡各种冲突的角度。文章还强调，好的设计理念能够触动情绪，回归自然，塑造文化。
SaaS产品做OP项目找死，不做等死？
本文深入分析了SaaS产品在面临市场挑战时，选择OP项目（On Premise）与维持SaaS模式之间的困境。文章从部署方式、收费方式和服务方式三个方面，详细比较了SaaS模式和OP模式的不同，并探讨了各自面临的挑战和优势。
狠狠批评了一位产品负责人，6000字长文
本文是一篇深度剖析产品负责人职业成长路径的长文，作者通过批评一位老朋友的产品负责人面试表现，指出了其思维上的不足，并结合自己的经历，阐述了如何成为一名优秀的B端产品经理。文章从产品思维、产品素养、产品底层能力、产品专业能力四个方面，给出了具体的建议和方法。希望这篇文章能帮助产品负责人们反思自身，提升能力，实现职业上的突破。
B端产品的最佳需求来源：如何线下客户拜访
与C端产品不同，B端产品有时候还需要去线下客户公司进行拜访，而且拜访的结果甚至可以决定产品的成交与否。这篇文章，作者就分享了整个线下客户拜访的流程，希望能帮到大家。
对AI工具应用和商业化的3点思考总结
上上周六去参加某沙龙活动，听各位大佬们分享了一下AI工具赚钱的各种思路，AI PPT的老板Guest分享了AI PPT的商业化过程，让我对AI商业化这个事情有了更深的思考，本来想上周动笔写完这篇文章，但是因为自己总是拖延导致这个周末才动笔。
不过这周总结了自己这一段时间对AI实践的思考，结合商业化能够看的更深一点：
国产AI大模型猛打价格战，但从业者表示没什么用，纯噱头
进入5月，国内大厂的大模型纷纷降价吸引用户；但 AI 世界瞬息万变，或许再过一段时间，这场价格风波会迭代成新的战斗方式。这篇文章，我们和作者一起，看看这场大模型降价背后的原因，以及可能的后续。
