个人随笔 想要创业,这些你必须知道,老板必看 创业是一条充满挑战和机遇的道路,它要求创业者具备敏锐的市场洞察力、深入的用户理解以及高效的执行力。在这篇文章中,作者将深入探讨创业的各个关键环节,从确定目标人群到挖掘需求痛点,再到产品开发和销售策略的制定。 老陈的深度思考 产品开发创业指南市场分析
个人随笔 产品经理:如何“化零散需求”为“高效解决方案”? 文章通过具体案例展示了产品经理如何跳出传统框架,通过主动调研、全面分析、质疑思考、整合需求和原型验证等步骤,从根本上提升产品的稳定性和用户体验。 Nana 产品经理产品迭代案例分析
个人随笔 找到自己的对标和卡位!! 在企业成长和个人职业发展的道路上,"对标"和"卡位"是两个至关重要的概念。本文作者通过自身丰富的项目操盘经历,分享了关于如何找到个人能力与企业发展阶段的契合点,以及如何通过基本功的夯实来实现长远发展。带领读者深入探讨企业成长的三个阶段:"0-1"的起步、"1-10"的成长和"10-100"的扩张,同时反思个人在不同阶段的能力和作用。 胡铭轩(原名胡先务) 个人能力企业成长对标学习
个人随笔 万字:一文搞懂184个支付名词 本文深入解析了支付领域的184个核心名词,覆盖了通识类、跨境支付、信贷类以及POS业务等各个方面,旨在帮助读者全面而深刻地理解支付系统的工作原理和行业知识。 陈天宇宙 专业术语支付流程支付系统
产品设计 收银台大讲究 微信支付和支付宝等移动支付巨头通过长期的市场教育,已经为收银台的交互设立了事实上的行业标准。本文深入剖析了收银台设计的“四段式”流程和“转圈圈”交互体验,揭示了在实现一个高效、稳定且用户友好的收银台过程中所需考虑的关键要素和设计原则。 刚哥 支付流程收银台设计用户交互
个人随笔 一些项目管理的方法 项目管理是确保任务按时、高效完成的关键技能。在快节奏的工作环境中,传统的管理方法可能已不再适用。本文深入探讨了项目思维的重要性,以及如何通过现代工具和方法论来提升项目管理的效率。从明确项目定义到运用协同管理工具,再到细化任务分配,为中层管理者提供了一套全面的项目管理策略、 王智远 任务分配协同工具需求收集
个人随笔 有流量没转化?如何写出小红书高转化笔记? 本文深入剖析了如何撰写出真正能够带来销售转化的高效果笔记,指出了产品笔记的核心地位,并提供了一套系统的方法论,从了解产品到卖点转化,再到小红书平台的写作技巧,旨在帮助运营者提升转化率,实现商业价值的最大化。 江河聊营销 产品笔记内容营销小红书
个人随笔 做产品,要做小而美,不大而全 在多元化和个性化日益增强的今天,企业如何通过“小而美”的产品策略,精准定位市场、快速迭代优化、集中资源打造极致体验并建立鲜明的品牌特色,成为赢得用户青睐和市场认可的关键。 王布斯 产品策略创新驱动品牌建设
个人随笔 混战2024暑期档,木途美都有哪些“筹码”? 随着暑期的来临,各大民宿预订平台纷纷推出优惠政策和主题活动,争夺旅游高峰期的市场。木鸟、途家、美团等平台各出奇招,试图通过各种优惠和服务吸引消费者。本文将深入分析这些平台的策略及其背后的行业趋势,探讨它们在激烈的市场竞争中的表现和布局。 雨后伊晴 市场策略平台竞争暑期旅游
个人随笔 塔克曼团队发展阶段模型助你处理项目人际关系 布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型为我们提供了理解和应对这些冲突的框架。通过分析团队成员在不同阶段的行为和需要采取的管理策略,我们可以更有效地促进团队合作,提高团队效率,甚至改善人际关系。 王海涛 人际关系冲突解决团队发展
个人随笔 互联网医保购药-线上线下一体化 本篇文章将介绍互联网医保购药的相关政策以及其优劣势,并结合“双通道”医保购药相关业务流程对互联网医保购药流程进行说明。 医疗产品小小白 互联网医疗医保支付双通道处方
分析评测 数据分析产品对比:谷歌分析和神策数据 Google Analytics(GA)虽然长期占据市场主导地位,但新兴的数据分析平台如神策数据(SensorsData)凭借其创新的事件驱动模型和一站式服务,正在逐渐改变企业处理和分析用户数据的方式。本文深入比较了这两种工具在多个方面的能力,帮助读者了解各自的优势及适用场景,从而做出更适合自己业务需求的选择。 刘一 Google Analytics神策数据竞品分析
营销推广 八月营销日历|掌握营销新思路,提前抢占好市场 什么样的营销才会让你的产品脱颖而出? 本文整理了八月营销相关思路和参考案例,帮助你快速解决营销难题,激发创意灵感。一起来看看吧。 运营派 八月影响营销思路营销节点
个人随笔 项目管理的范围是什么?如何定义项目管理的范围? 项目管理中,明确定义项目范围是成功的关键。它指导项目团队专注于核心任务,避免资源浪费和不必要的冲突。通过详细解释如何创建范围描述、定义可交付成果、验收标准等关键步骤,本文旨在帮助项目经理和团队有效界定项目边界,确保项目顺利进行。 零代码研究局 有效沟通范围定义资源管理
产品设计 不起眼的医院随访项目,还值得做吗? 本文深入讨论如何构建有效的指标体系来测量和诊断客户的体验事件或问题。通过精确的指标设定,企业能更好地监控、分析和改善用户体验,从而提升整体的业务表现。 林裕虎 ai产品规划技术应用
产品设计 最近大热的体验管理究竟需要什么能力? 深入探讨了体验管理的五大核心能力域—洞察力、解决力、持续力、领导力和影响力,通过系统化的能力域建设,读者将学会如何挖掘体验问题、创造创新解决方案、持续优化产品和服务以及有效管理团队和项目。 陈果说体验「DTer 产品优化体验管理核心能力
个人随笔 零成本实践客户之声计划(下)| 测量诊断 深入了解并响应客户之声(VOC)已成为企业获取竞争优势的关键。继上一篇关于零成本建立标签的讨论,本文将探讨如何通过构建指标体系来测量和诊断客户体验事件,帮助企业精细化管理客户反馈,从而驱动业务成长和提升客户满意度。 原源圆园元 企业成长体验测量客户体验