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品牌升级到底升级什么?90%的老板都没搞懂!

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在品牌发展的不同阶段,企业需要采取不同的策略以维持和增强其市场地位。本文深入探讨了品牌在成熟期面临的挑战与机遇,从品牌价值感知的转变、品牌进化的必要性到品牌管理的策略,全面分析了如何通过内部一致性和外部公关建设来引导大众舆论,确保品牌的长期成功。对于任何希望在竞争激烈的市场中保持领先的企业来说,这些策略都是不可或缺的。
AI
从“卖铲子”到“造金矿”:AI Infra成为大模型应用背后的最大赢家?

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随着人工智能技术的飞速发展,大模型应用已成为推动行业进步的关键力量。然而,在这背后,是一系列复杂而精密的AI基础设施(AI Infra)支撑着这一切。从提供强大的算力到优化模型部署,AI Infra正成为连接技术革新与实际应用的重要桥梁。本文深入探讨了AI Infra在当前及未来AI发展中的核心作用,以及它如何帮助大模型应用实现更广泛、更高效的落地。
Dropshipping(一件代发)之如何处理积压库存

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像作者所在公司做Dropshipping(一件代发),仓库货架上都是客户的真实库存,但是在帮客户买货的过程中,采购员多买了几件,工厂多发了几件,客户走了库存不要了等这些情况都会周期性地影响货架库存与客户的库存不一致,这就需要在仓库专门划出一角来存放这些积压(无主)库存。如何记录并使用这些积压库存是本文的主要内容。
8个步骤,创建项目管理时间表

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在项目管理中,时间表不仅仅是一个简单的计划工具,而是确保项目按时完成的关键。许多项目经理和团队成员在推进项目时,常常因为缺乏明确的时间表而陷入混乱,导致进度拖延、资源浪费,甚至项目失败。那么,如何创建一个有效的项目管理时间表?今天为大家详细介绍8个创建项目管理时间表的步骤,希望对大家有参考意义。