产品经理 产品思考:如何构建TO B产品(一) B端产品与C端产品相比往往流程复杂,其业务流程设计更是需要再三地思索考量。 B端的产品往往流程复杂,业务交杂。即使是最开始的做一个简单版本,都需要做一个完整业务... 小吉同学 b端产品To B产品业务流程设计
产品经理 产品经理应该加入到传统企业吗? 大环境不佳的情况下,部分互联网人会选择进入传统企业,求得另一条发展之路,但是产品经理是否该加入传统企业?需要深思。 今年的经济形势很不好,身边有几个朋友因为... 云瑞 传统企业经验分享
产品经理 当了1个月的产品经理,我的四点产品心得 从6月份开始,我正式成为1名产品经理了。此前也陆陆续续的负责过大大小小的项目。但都是在人手不够的情况下兼顾着,所以算不上产品经理。分享下自己在这1个月的产品心得... 白桃汽水不加冰 产品心得产品设计经验分享
产品经理 其实,你并不懂产品 点子跟产品是两码事。很多第一次创业的人总以为开公司只要有想法就行了,但这简直是错得不能再错了。从想法到产品会遇到很多的坑,你只有想清楚几个关键问题才可以开始... Aine 产品建议开发
产品经理 五大法则,踏上增长黑客之路 增长黑客之路需要循序渐进,需要在工作中不断的试错、不断的总结、不断的思考。 增长黑客的起源 来源于硅谷,最早在2010年被提出,后在2012年因为一篇文章被业内广泛关... 朱帝 增长黑客案例分析
产品经理 让数据动起来,让产品独特而有趣 数据对于产品而言,具有不可忽略的支撑作用,如果能够很好的运用数据,挖掘信息,将对产品决策带来很好地支撑,从而获得产品的成功。 做了多年BI项目PM的工作,我知道... 忍者无疆 PM数据分析运营分析
产品经理 身为PM的你,应该重视一下流程图了 在设计一个互联网产品时,流程图可以帮助我们查漏补缺,避免功能流程、逻辑上出现遗漏,确保流程的完整性。 流程图是流经一个系统的信息流、观点流、或部件流的图形代... 夏祥全 案例分析流程图经验分享
产品经理 入行互联网金融平台,需要具备的4类基础技能 期盼着能够在电商及互联网金融领域有所发展,期待着未来几年能与心目中理想的项目产品一起发光发亮。本文是我在学习互联网金融中对于产品入门基础一些浅薄的总结,希望... 麦子有梗 互联网金融互金产品基础知识
产品经理 三个方法,避免产品越来越“臃肿” 产品不是做多了就很好。有时候,有限度地做,甚至不做,是非常难的一件事情。微信、豆瓣算是一个好的例子。 一、产品需求如何膨胀起来的 初始版本阶段 自从有了敏捷,... Peter 产品需求方法论案例分析
产品经理 产品经理到底要不要懂技术? 本文作者结合自己的工作和创业经历,以及后来与诸多大厂、创业公司的优秀PM交流的心得,我觉得可以简单谈一谈:到底PM要不要懂技术?或者说,PM到底要懂什么样的技术? ... ShuaiZhao 产品经理技能要求经验分享
产品经理 一份良好的需求文档,应该包含哪些部分 一份良好的需求文档,可以很好地传递产品经理的思路,更好地实现与开发的沟通。 一份可读性强、文脉和思路清晰、流程和功能阐述明白、页面元素、输入和输出都定义明确... 忍者无疆 PRD方法需求文档
产品经理 面对设计评审,我们该有哪些正确姿势? 通过这个简单的指南,充分利用你的设计评审环节,去了解每个阶段的预期分别是什么。 我们都经历过这种——你召集了一帮人,来评审你最新出炉的设计方案,而你期待着迎来... yoyo 方法论设计评审译文