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从抽象价值到生活领地：场景架构驱动下的产品设计方法论
功能过剩的时代，产品设计的竞争力不在于做更多，而在于做对的事。本文系统阐述场景架构方法论，从产品意图与原则出发，将场景划分为核心、支撑与边界三层，并结合华为1+8+N、智能家居等案例，揭示如何通过聚焦核心、取舍边界来定义产品的价值责任。
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即梦出手了！AI短片成本暴降80%，实测夯～（附3个神仙玩法，建议收藏）
AI 短片最花钱的是废片。即梦 AI 推出业界首个「样片模式」：先用 480P 低成本反复抽卡，判断构图、镜头运动和主体表演，选定后再一次性原生升清为 1080P 成片。作者实测 30 秒 1080P 视频成本约 200 元，比之前直降 65%。
推荐 8 个最近火火火火的开源项目，登上 GitHub 今日热榜。
GitHub 热榜里，Paperclip 排第一，单日新增 2000 多个 Star、总数超 8.5 万，解决多 Agent 协作管理问题。同榜还有记忆项目 Hindsight、办公能力可嵌入 SDK 的 Univer，和像素风 Agent 工作台 StarNet。
AI 圈又在造神？这次我想给 Jev 泼点冷水
Jev 火了，但它究竟是什么？在作者看来，它就是一个给程序调用的语义判断器：根据上下文对限定答案做概率评估，返回选择、是非或评分。它能力未必强过大模型，切的是分类、判断、评分这类高频小任务，此前业界多用小模型微调，难点在数据整理、标注和维护。
爆火的 Jev 模型，到底能帮我们做什么？
Jev 是前 OpenAI 成员 Diogo Almeida 做的 System One 模型：不逐 Token 生成文本，只对限定答案做概率判断，返回选择、是非或评分。决策一次 70 到 500 毫秒，输入 Token 每百万 0.042 美元，同等智能下快 40 到 200 倍。
做了这么多年AI交付，第一次在现场差点接不住
一次企业 AI 项目的现场交付，让做了多年 AI 培训咨询的作者差点接不住：客户一句【怎么给 AI 下指令】，把他问回了 AI 落地的起点。业务陌生、几个场景并行推进、还被要求尽快出结果，问题出在没先圈定今天要交付什么。复盘后他把现场经验整理成五个动作。
老板别再把问题推给“消费不行”：卖得动却不赚钱，才是真危险
把 2026 年上半年的消费数据重新过一遍，只看表面很容易得出消费不行了的结论。但一边是整体增速放缓，另一边粮油食品、化妆品、通信器材等品类仍在增长；居民人均可支配收入名义增长 5.2%，人均消费支出只增长 3.7%。消费还在增长，只是重新分配了。
“豆包宇宙”大爆发，chat还是焦点吗？
豆包通用 Session 团队的分工调整被部分自媒体解读为裁员，公关负责人刘星回应称只是职能拆到交易与工作团队，涉及 11 人、3 人离职。文章借这场风波复盘字节围绕对话、交易、内容和办公四条脉络的布局。
会用AI，和靠AI赚到钱，是两回事。有产品，和能卖出去，也是两码事。
会用 AI、能用 AI 做出产品、能把产品卖出去赚到钱，是几件不同的事。一个小伙伴花了不少时间用 AI 做了个产品没卖出去，转头又想去报课学 AI 做 PPT。作者的判断是，先想清楚谁需要这个产品，再决定学什么、做什么产品，这中间隔着三道门槛。
多数资本都押错了注：2026年，仍不是Agent之年
每年都有人说今年是 Agent 之年，但一份访问了 95 位生产环境 Agent 工程负责人的调查结论相当冷静。MIT 调查 1837 家企业，只有 95 家真正跑在生产环境，其余 95% 卡在实验和试点；落地的 5% 里，受监管行业 70% 每三个月就要重建技术栈。
产品思考：我种的花属于我，从一款养花专注 APP 看 “Hook 习惯模型”
最近爱上了种花，在 Focus Bloom 里攒下 99 朵花。工作、瑜伽、冥想时开始计时，只要不频繁切屏，倒计时结束就能收获一朵花和金币，花可以种进花园、更换背景花盆，足迹里记着每朵花开的日期。文章把这条路径拆开，对照 Hook 习惯模型讲了一遍。
徽章VS记分牌：看懂驱动商业世界的无限游戏
世界是由一套套具有传染性和竞争性的游戏塑造的，人类在这个过程中发明了两类东西：计分板，它重塑文化；徽章，发给参与游戏的人。为什么有人愿意花 100 万办一场婚礼？这是典型的棘轮效应——婚礼是嵌套在更大系统里的游戏，奖励那些推动它持续运转的人。
