AI,个人随笔 AI 不会抢走你的工作,但你可能正在抢 AI 的活 AI正在悄然重塑产品经理的工作方式,从竞品监控到需求初稿生成,Agent工具已经接管了大量规则明确的任务。但真正的挑战在于那些需要模糊判断和人际协调的工作——这才是产品经理的核心价值所在。本文将带你深入探讨Vibe PM的现实应用边界,以及如何在这场AI革命中重新定位自己的不可替代性。 非常AI小记 AgentAI工具VibePM
AI,个人随笔 AI购物争夺战:巨头抢的不是卖货,是入口 AI正在重塑电商的入口逻辑。从字节的豆包、阿里的千问到亚马逊的Rufus,巨头们纷纷将AI打造为新一代购物助手,让用户从搜索商品转向描述需求。这场变革不仅挑战传统流量分发模式,更触及电商平台的核心利益。本文深度解析AI如何重构消费决策链条,以及为何短期内它仍无法取代电商基础设施。 高恒说 AI购物商业模式流量分发
个人随笔 双账号上榜,小红书迎来最强“母女档” 小红书2月涨粉榜揭示平台内容生态新趋势,剧情类账号凭借节假日流量红利强势崛起。从一人分饰多角的周小闹到构建校园宇宙的来福来福,再到母女档的内容共创模式,优质内容持续突破圈层。本文深度解析涨粉黑马的运营策略,探讨小红书内容生态的演变逻辑与增长机遇。 卡思数据 内容生态小红书社交媒体
个人随笔 通过一场发售活动,完成一年的客户和业绩增长目标…. 在当今竞争激烈的商业环境中,实现客户与业绩的持续增长是众多企业的核心诉求。多米诺成交法凭借其独特逻辑,通过多步骤、强衔接、高复利的布局,让营销动作形成连锁反应,契合人性决策规律,助力企业从陌生客户到成交实现丝滑转化,还能使营销成果持续放大。 老陈的深度思考 业绩提升多米诺成交法客户增长
AI,个人随笔 AI Agent的“盛世错觉”:剥开OpenClaw爆火的糖衣,看清产品经理的落地“陷阱” OpenClaw的爆火掀起了新一轮AI狂欢,但这背后隐藏着技术壁垒、Token债务、安全伦理和巨头清场四重生存陷阱。当流量思维遇上AI技术,产品经理该如何避免成为泡沫中的牺牲品?本文深度剖析AI智能体的真实困境,并给出穿越周期的实战方法论。 萤光YG AI智能体OpenClaw产品思维
AI,个人随笔 向量库、关键词检索、MySQL:别再混成一个东西 检索系统背后的技术选择常被误解为简单的二选一,但实际上MySQL、关键词检索和向量检索在三层架构中各司其职。本文将彻底拆解数据基座、检索层与应用层的协作逻辑,揭示倒排索引与向量索引如何通过不同维度的'翻译'实现高效搜索,帮助产品经理在技术选型时建立清晰的架构思维。 ChenXiaowu AI应用mysqlRAG
AI,个人随笔 AI智能体之OpenClaw 龙虾【接入个人微信】 AI工具的狂欢背后,真实的应用场景才是普通人该关注的焦点。本文将手把手教你如何通过OpenClaw终端接入企业微信插件,实现文件智能管理与待办事项高效整理,让AI真正成为提升工作效率的利器。 AI偶然 AI办公AI应用OpenClaw
AI,个人随笔 AI医疗问答项目系列之产品设计方法 本篇内容是一个总览,接下来的文章内容会分多个视角来拆解这个产品设计方法,会从医疗数据清洗、知识库设计、query改写、意图识别、提升rag召回准确率多个维度进行拆分。等其他内容发布成功后,对应的链接会插入到本文中。 而立与拾遗 AI应用方法论智慧医疗
个人随笔 AI+金融反欺诈:从“被动围堵”到“智能算法围猎”的范式革命 金融领域的反欺诈正在经历一场认知革命——从单一的拦截动作升级为AI驱动的动态防御体系。本文将揭秘AI如何通过定量与定性分析的协同,重构风控决策逻辑,并拆解打造AI风控闭环的五步实战方法论,带你掌握金融数字化竞争的核心入场券。 AI产品大师 AI风控反欺诈定性分析
AI,个人随笔 当AI能复刻一切,人的价值藏在哪里?——2026年最值得想清楚的一件事 AI正在改写一切轻资产的游戏规则,华尔街却悄悄押注农田电网——这场价值迁移背后藏着HALO框架的深层逻辑。当AI能以零成本复刻代码与设计时,物理世界的'重'与人心深处的'真'正在成为新的稀缺品。本文带你穿透技术泡沫,看清AI永远无法翻越的两堵墙,以及普通人该如何在算法时代构筑不可替代的护城河。 大仙河 AI+时代HALO框架人际关系
AI,个人随笔 解构“五步走”:2026 年 AI 进化的多维真相 AI进化的线性逻辑正在被现实打破。从字节Seedance 2.0的视频原生生成到Kimi 2.5的智能体集群协作,2026年的AI发展呈现出跨越式创新。本文通过多个案例揭示:AI不需要遵循OpenAI预设的'五步走'路线,场景驱动的创造力正在重塑智能进化的游戏规则。 酸奶AIGC Agent SwarmsAI进化Kimi
个人随笔 库存管理:门店50家、预售3000单、退货率40%——库存系统的进阶修罗场 这是「电商产品能力拆解」系列的第4篇(下篇)。上篇讲了库存管理的基础体系——公式怎么算、渠道怎么分、预占怎么做、超卖怎么防。这一篇讲进阶场景:当品牌X 开了50家门店、做了预售活动、遇到退货潮、最终走向全渠道一盘货和大促备战时,库存系统面临的全新挑战。 Zoe产品手记 库存管理库存系统案例分析