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项目型产品经理如何判断：客户说的功能，背后到底要解决什么问题？
项目型产品经理如何在功能需求已经固化的场景中，穿透表象挖掘真实业务目标？本文通过能源驾驶舱、异常预警等典型案例，拆解如何将客户提出的功能需求转化为目标、问题和解决口径三句话，避免项目陷入‘功能假共识’陷阱。
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