个人随笔 MVP原则,实现产品快速迭代与市场验证的成功之道 在商业世界里,或者说在互联网行业里,MVP原则已经被广泛地应用。如何理解MVP原则,并做好对应的应用和落地呢?不妨来看看本文的分享。 风叔 AirbnbMVP产品迭代
产品设计 产品实操系列 | 对创业团队来说,“循环需求验证”有奇妙的效果 需求验证这个问题,往往会牵扯到不同部门,比如产品和需求部门,又或者是在产品部门内部引发争论。所以,到底怎么做需求验证才更有效呢?这篇文章里,作者做了分享,不妨来看一下。 觅云人 创业团队案例分享需求验证
个人随笔 产品实操系列 | “需求分析象限”对创业团队有什么不一样? 之前的文章我们说了可以用需求讨论会来获取原始需求,但产出的内容可能会有争议,这种情况下,我们可以用本文介绍的5种分析方法,来进行需求分析,帮助我们完善。 觅云人 产品实操创业团队方法论
AI人工智能 Agent狂飙300天 大模型能力快速发展,Agent形态还在快速演进,整个赛道仍处于早期。为什么Agent会成为香饽饽?从AI的角色扮演走到模型能力专家化,还有多远?一起来看看作者的解读与分享。 数智前线 Agent创业团队大模型
个人随笔 增长飞轮,给互联网创业团队最好的启动引擎 相较于以前,现在,做生意、创业的逻辑已经发生了一定改变,尤其在互联网时代。那么,创业团队可以如何找到合适的战术工具?这篇文章里,作者介绍了增长飞轮,一起来看看创业团队可以如何构建自己的增长飞轮。 觅云人 Amazonuber创业团队
个人随笔 最微小的闭环,是决定互联网创业团队生死的第一步 在创业时,我们都知道要做一个MVP产品去验证市场的反应,MVP本质上就是一个闭环。有人建议还可以继续往这个方向深挖,那我们就再谈一谈闭环的问题。 觅云人 互联网创业产品闭环创业团队
个人随笔 互联网创业团队,有可能已经不再需要产品经理了 随着环境的变化,对于产品经理能力要求也在不断变化。比如说现在的创业团队,有一些甚至都不需要产品经理。那这种情况下,作为产品经理的我们,需要如何调整自己? 觅云人 互联网创业产品经理要求创业团队
个人随笔 创业团队的产品能力看板 互联网激荡二十年,咋还赶不上一个罗马帝国兴衰史呢?互联网的创业,从一开始的技术驱动到产品驱动,到现在运营驱动,创业团队的产品能力,都有那些变化? 觅云人 产品经理技能创业团队能力模型
创业学院 创业小团队草台班子的管理方法论,我亲自实践版 创业团队在初期起步毫无疑问是艰难的,在员工体验与业务稳定上如何平衡?以及如何培养员工,在做决策时应该注意些什么?作者的答案或许能给你一些帮助。 刘玮冬 创业团队创业管理团队管理
创业学院 SaaS创业路线图 (102):创业团队的组建 编辑导语:想要创业成功,不可缺少的就是一个团队,还是一个优秀有组织的团队;那一个优秀的团队需要什么,领导者在带领团队时需要注意什么等等,都是需要考虑在内的;... 吴昊@SaaS 2年SaaS创业路线图创业团队
创业学院 为什么很多创业团队长不大? 编辑导语:想要创业成功,不可缺少的就是一个团队,还是一个优秀有组织的团队;那一个优秀的团队需要什么,领导者在带领团队时需要注意什么等等,都是需要考虑在内的;... 华映资本 1年创业团队初级
产品经理 在创业团队,如何从0到1做产品? 对创业团队来说,从起步开始它们就面临如何活下去的挑战,而为了活下去,从0到1做产品并做成功就显得格外重要了,而本文也在此分享四个要点,希望对你有所启发。 前段... Lisa Deng 2年创业团队初级