产品设计 数字化转型需要哪些数据产品?(附数据产品架构图) 数字化转型主要包括业务数字化、数据资产化、资产业务化、业务智能化几个阶段。在不同的阶段,分别需要哪些数据产品呢?作者在本篇文章中进行了逐一的盘点,希望可以为各位伙伴的数字化转型过程中数据产品规划提供参考,一起来看看吧。 数据干饭人 2年初级数字化转型
业界动态 B端产品经理对“购物中心行业数字化转型”的一份思考 数字化升级主要倾向于两大方向,一是赋能运营者,二是服务于消费者。而在通过科技提升消费体验的同时,也进一步拉近了购物中心与消费者的距离,其最终目的,还是为运营服务。本文通过研究行业市场以及用户需求等方面,分析梳理购物中心行业数字化建设细分领域的可行性需求以及其发展前景。 谢育波波波波波 3年中级数字化转型
业界动态 数字化转型对银行信息技术的挑战 在信息化技术及大量信息系统的支撑下,银行业务快速发展,而随着数字化技术的成熟,银行想要更好地进行数字化建设,则需要区分数字化与信息化的区别和联系。数字化转型对银行信息技术有哪些挑战呢?一起来看一下吧。 汤向军 2年初级数字化转型
创业学院 为什么SaaS会成为数字化转型的破局点? 企业的数字化转型并不是一次性即可完成的动作,而要想实现真正的企业数字化转型,我们需要清楚其成功的底层逻辑是什么,以及如何才能更快速地实现。本篇文章里,作者便总结了他关于企业数字化转型的看法,一起来看一下。 ToBeSaaS 3年SaaS中级
业界动态 从「星展银行数字化转型案例」到「国内银行转型能力分析」 星展银行,它的前身是新加坡的发展银行,在没有数字化转型之前,星展银行在客户满意度方面常年垫底。但决定做字化转型之后,做的很决绝,效果也非常不错,数字渠道客户为星展贡献的收入相当于传统渠道客户的两倍。各商业银行可以从中借鉴的转型关键有哪些、需打造的核心能力有哪些,来看看作者的分析。 汤向军 2年初级数字化转型
大咖分享 数字化转型中,产品经理要如何自我进化和认知迭代 2022年11月12-13日,人人都是产品经理举办的【2022年产品经理大会】完美落幕,声网融合协作产品负责人@贾英英 带来了精彩的内容分享,她分享的主题是《产品经理在数字化... 人人都是产品经理 3年中移数字化转型
数据分析 如何通俗理解数字化转型中,数据团队的工作职责? 在数字化转型的过程中,业务人员离不开对数据的应用和掌握,那么在整个链路过程中,涉及数据工作的主要内容有哪些?数据团队又应该承担什么样的工作职责?本篇文章里,作者便针对这个问题发表了他的看法,一起来看一下。 数据干饭人 2年初级数字化转型
业界动态 数字化转型的本质究竟是什么? 如今,数字化转型成为很多企业的前进方向。那么数字化转型究竟是什么?传统企业要如何开展数字化转型?本文从数据产品经理的角度分析了企业数字化转型的必要性,剖析了数字化转型的主要策略和思路,希望对你有所帮助。 数据干饭人 2年初级数字化转型
业界动态 数字化转型本质是为客户创造价值 数字化转型越来越火热,信息扑面而来,太多的信息让人无所适从。企业是不是一定要做数字化转型、如何开展数字化转型、在乌卡时代、不确定性下如何成功数字化转型,一个... 简单有道 2年初级数字化转型
业界动态 论企业数字化转型——转什么,如何转? 企业进行数字化转型,要先搞清楚其内在诉求。本篇文章重点围绕数字化转型的本质究竟是什么、企业如何进行数字化转型这两个关键点,系统讲解数字化转型的概念和流程,感兴趣的朋友千万别错过哦。 国云数据马晓东 2年初级数字化转型
产品设计 产品经理眼中的数字化转型(产业互联网)三步走! 企业数字化转型,大致会经历哪些过程和阶段?可能不同岗位会有自己的不同理解,比如在产品经理眼中,企业的数字化转型框架可能包含3个部分,即CRM提高客户接触面数字化、BPM提高现有业务流程数字化、PaaS提高整个价值链数字化。具体如何理解?不如来看看作者的解答。 技术产品那些事 3年中级数字化转型
业界动态 如何用1-3-6-9策略,实现企业数字化转型? 成功的数字化转型需要进行合理的顶层设计,本篇文章就从1个目标、3大领域、6个核心要素、9大价值链环节来讲述企业如何实现数字化转型,感兴趣的朋友快来看看吧。 国云数据马晓东 2年初级数字化转型