第5页 | 产品经理成长 | 人人都是产品经理

产品经理想晋升？千万别忽略这个技能点……

会写需求只是入门，能让老板买单才是晋级。本文用 6 个实操模板，教你把汇报、要人、救火三大场景都说进总监心坎：先甩结果、再算 ROI、最后扣战略；向下派活给成长，向上沟通给确定性。掌握这套“向上向下”沟通法，下一次晋升答辩，你已经提前写好了标准答案。

刀哥

个人观点产品经理成长经验分享

产品经理

B端产品经理如果有段位，那么钻石段位需要具备那些能力？

从入门到精通，真正迈入“钻石段位”的产品人，不仅要掌握复杂业务的抽象能力，更要具备系统化思维、跨域协同与战略视角。本文将以“段位模型”为切入，拆解钻石段位产品经理的核心能力构成，帮助你识别成长瓶颈、构建能力飞轮，在复杂B端世界中实现真正的跃迁。

青山

B端产品经理产品经理成长能力模型

AI,个人随笔

AI正在接管产品决策链，产品经理的“不可替代性”还剩多少？

从需求识别到方案生成，从用户洞察到路径选择，AI正在接管越来越多的决策节点。本文聚焦这场权力转移背后的逻辑变化，探讨产品经理如何在“被替代”与“不可替代”之间找到新的价值锚点。

超人阿亚

AI应用个人观点产品经理成长

职场与创业：两种截然不同的成长逻辑

同样叫“能力”，在职场和创业却是两种语言：前者考验你如何在复杂系统里平衡资源、搞定人和流程；后者只问你能否在现金只够撑三个月时，把产品卖给市场、把0变成1。想从打工人变身老板，最大的关卡不是技能升级，而是拆掉旧系统、重启操作系统——这篇文章给你一张“转场地图”。

谢金钟

个人观点产品经理成长创业者

产品经理具备这些通用能力，能让你在职场走得更远

在产品经理的职业旅程中，硬技能固然重要，但真正拉开差距的，往往是那些“看不见”的通用能力。沟通、协作、学习力、系统思维……这些能力不仅决定你能否胜任岗位，更影响你是否具备持续成长的潜力。本文将从实际工作场景出发，拆解产品经理应具备的关键通用能力，帮助你构建更稳固的职场底盘，在复杂多变的环境中走得更远、更稳。