个人随笔 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? 当亚马逊FBA库存只剩20件、出单趋于稳定时,"补货"从库存决策变成了模型判断——表面看是"能卖",但依赖AUTO广告、转化路径未跑通、广告成本高位波动,说明只是"能卖"而非"稳定赚钱"。在运营模型未验证前盲目放大,单量上去了利润却没上去,等于放大风险而非生意。 曙欧巴 亚马逊运营电商运营经验分享
AI,个人随笔 传统编程已死,AI Coding是普通人最大的红利 AI Coding正从"写代码"转向"说清需求"——编程语法不再重要,清晰表达需求、约束条件和预期结果才是关键。工具选择上"先用起来"比"选最好"重要:优先IDE(Cursor/Trae)而非命令行,优先Web而非App。模型才是灵魂,Claude 4.6最强但易封号,GPT-5.3性价比高,国产模型适合练手。技术栈建议Python/Node.js后端+React前端,配合MCP扩展实现自动化。真正劝退人的不是不会写代码,而是不知道从哪里开始。 叶小钗 AI CodingAI应用方法论
个人随笔 货代CRM:销售业绩与利润分析怎么做,才能把复杂协作下的分润真正算清楚? 货代企业最常见的业绩争议,从来不是“有没有利润”,而是“这笔利润到底该算给谁”。开发销售说客户是自己拿下的,口岸团队说交付压力全在自己,销售支持觉得自己干了最多杂活却看不到业绩,财务则担心利润口径前后不一致。本文从产品视角拆解销售业绩与利润分析模块:如何定义毛利口径、如何把多角色协作拆成规则化分润、如何处理预估与实结的差异,以及哪些指标能帮助企业把激励和经营判断真正连起来。 天涯轩 CRM经验分享货代系统
AI,个人随笔 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 作者用Vibe Coding(氛围编程)零代码搭建网站的全过程——从买域名到上线仅用半天,全程"纯聊":向Claude提需求→AI写代码→截图提修改意见→AI更新,来回20余次迭代完成MVP。这场实验不仅验证了"人+AI"建站的可行性,更探索了GEO(生成式引擎优化)新命题:在大模型时代,如何让AI准确理解并推荐你的身份与内容。 Hanni AI应用Vibe Coding经验分享
产品运营 在Adobe、Google、Airbnb、Slack都干过之后,他总结了让用户爱上产品的三个维度 Adobe、Google、Airbnb设计负责人Ethan Eismann提出让用户爱上产品的三维框架:有用(区分止痛药与维生素)、好用(像五星级酒店招待用户)、精致(五维协同的产品灵魂)必须同时在场。在AI加速造产品的今天,真正的壁垒不是代码写得多快,而是是否愿意在"没人注意到"的细节上多花20%的时间——那20%恰恰是区分"能用"和"想用"的关键。 深思 SenseAI 使用场景商业模式经验分享
AI AI产品经理实战篇:没写一行代码,我把脑子里的日式 AI 酒馆做上线了 一名零代码经验的AI产品经理,仅用4天时间打造出完整可用的付费产品AfterWork。这款像素风日式AI酒馆精准捕捉都市人的低压力伪社交需求,从商业模型设计到技术选型,全程采用Build First方法论与AI深度协作。文章揭秘如何用16个并行AI会话管理项目、绕过传统开发路径,以及那些差点让项目夭折的关键决策细节。 JZNext AI产品Claude从0到1
个人随笔 我不再急着调广告,而是开始验证:到底哪一步在影响转化 当AUTO广告能出单、EXACT有点击却不转化时,真正的瓶颈已经从"有没有人看到你"变成了"看到的人为什么选你"。本文记录了一个FBA卖家从频繁调广告到优先优化Listing的思维转变:重做商品图片强化使用场景、让市场反馈重新定义产品标签、用控制变量法验证每次调整——因为广告只是入口,页面才是决定成交的关键。 曙欧巴 亚马逊电商平台经验分享
个人随笔 从手动到智创,携程直播全链路设计的跃迁之路 携程直播从2020年疫情临危上线至今,历经三次关键设计跃迁:1.0阶段纯人工搭建基础能力,开创OTA行业直播新范式;2.0阶段构建"前中后台"一体化支持体系,以"工具+人工"协同实现规模化爆发;3.0阶段则全面拥抱AI智创,搭建数字人直播体系实现7×24小时自动化开播,通过AI脚本生成、声音克隆、口型匹配等技术让商家仅需选择商品和AI主播即可轻松开播,同时以AI智能装修和三级沉浸式体验升级,完成从"纯人工执行"到"AI+工具+人工"生态驱动的角色蜕变。 TripDesign AI应用数字人直播间
个人随笔 搭建【数据预警模型】这个方法效果超赞! 数据分析的终极期望是主动预警,但现实往往是指标已暴跌、业务部门忙乱后,分析才姗姗来迟解释"昨天DAU为何降30%"。本文提出四步预警法,供大家参考。 接地气的陈老师 数据预警案例分析经验分享
个人随笔 从“别人觉得好的”到“我想要的”:教育决策的三段式框架 当信息充裕反而加剧决策焦虑,问题的根源往往在于"如何做选择"之前缺失了"为何而决策"——我们习惯用院校排名、薪资水平等社会标准替代自我判断,却在横向比较中迷失方向。本文提出"个人愿景—趋势判断—倒推决策"三段式框架,供大家参考。 是湘湘呀 个人观点案例分析经验分享
产品设计 我以为做软硬一体SaaS很难,直到被“找验证码”逼着手搓了一套企业中枢 全渠道矩阵运营实践中,每个爆品背后都需要无数个鲜活账号的支撑。然而,当公司的账号捆绑在无数手机卡上时,我们失去的不仅是效率,更是对核心数字资产的控制。本文复盘了笔者通过一套自研的内部短信转发管理SaaS系统,彻底终结“找验证码”的噩梦,实现企业数字资产的安全与自治。 Kainy SaaS经验分享软硬一体
个人随笔 货代CRM:客户档案与360视图怎么做,才能让客户真正成为公司资产? 很多货代企业口中的“客户管理”,本质上还是名片夹、Excel 和聊天记录的拼装版。客户名称重复、联系人分散、偏好只在销售脑子里、财务风险要出事了才被看见,最终导致客户明明很多,真正能复用的数据资产却很少。本文从产品设计视角拆解“客户档案与360视图”模块:如何把客户主数据做干净、如何把业务与财务风险聚合到一屏、如何让公海私海流转可治理,以及哪些能力能真正支撑销售、客服与管理层决策。 天涯轩 CRM客户档案经验分享