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如何有效管理B端产品项目以避免延期？分享3个方法带你hold住新项目
项目管理是产品成功交付的必要条件，是产品经理在公司复杂环境下按计划推进、落地软件开发，并高质量完成任务的核心竞争力。但B端产品想要做好项目管理往往没有想象中那么简单。
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上上周六去参加某沙龙活动，听各位大佬们分享了一下AI工具赚钱的各种思路，AI PPT的老板Guest分享了AI PPT的商业化过程，让我对AI商业化这个事情有了更深的思考，本来想上周动笔写完这篇文章，但是因为自己总是拖延导致这个周末才动笔。
不过这周总结了自己这一段时间对AI实践的思考，结合商业化能够看的更深一点：
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