AI 微信让路,但不让权 腾讯与京东联手推进AI Agent生态,微信A2A协议正重塑手机厂商与超级APP的权力格局。当荣耀、华为等系统级智能体试图成为用户新入口时,微信通过授权机制既开放调用权限又坚守数据主权。这场关于'谁代表用户行动'的博弈,或将决定中国移动互联网下一个十年的入口形态。 盒饭财经 A2A协议AI Agent市场分析
个人随笔 做数据10年,第一次见如此惊艳的“数据分析思路” 面对模糊的数据分析需求时,如何避免沦为无效劳动的'挖坟人'?本文直击五大核心问题:受众、目的、内容、深度与行动指向,揭秘用'钓鱼执法'式提问撬动领导真实意图的实战技巧。从甩手掌柜到技术型领导的沟通策略,手把手教你将'分析分析'转化为精准输出的方法论。 接地气的陈老师 业务分析数据分析经验总结
AI,个人随笔 在生产力这件事上,腾讯AI正越跑越快 当AI竞争进入生产力赛道,腾讯云发布的效率智能体工具集正掀起工作方式革命。WorkBuddy以全能工作台的姿态整合跨行业专家资源,将AI从问答工具升级为任务执行入口。本文深度拆解腾讯如何通过模型-产品-场景的飞轮效应,重构企业级AI生产力生态。 硅星人 AI应用WorkBuddy产品分析
AI 2026过半:一万字,把这半年AI发生的事讲明白 2026 年的 AI 战场早已超越模型参数的比拼,Skills 标准化、OpenClaw 开源浪潮和 Desktop Agent 的爆发,标志着 AI 正深度融入工作流与物理世界。本文通过 10 个关键趋势,揭示 Agent Skills 如何重构知识资产化、Physical AI 怎样打破虚实界限,以及中国视频模型 Seedance 2.0 的逆袭之路。 沃垠AI Agent SkillsDesktop AgentOpenClaw
AI,个人随笔 Kimi赌上万亿Token预测世界杯:AI不是万能,AI公司也别装 世界杯不仅是球队的竞技场,更成了AI公司的试金石。Kimi用Agent集群对104场比赛进行全流程预测,公开承认'我们的预测可能是错的',并押注德国队可能爆冷夺冠。这种打破行业'包装万能'潜规则的做法,将AI的能力边界与概率校准问题摆上台面,引发对技术诚实与用户需求的深度思考。 定焦One AI应用Kimi世界杯
AI,个人随笔 Hermes Kanban:4 个 Agent 怎么像团队一样干活(译) AI Agent 的协作难题终于被 Hermes Kanban 破解!这款工具通过任务简报机制和共享看板,让多个 Agent 像真正的团队一样无缝协作,甚至能在手机上通过 Telegram 操控整个开发流程。本文不仅揭秘了其核心的六列看板模型和编排者机制,更通过搭建 Google Docs 克隆版的实战案例,展示了 4 个 Agent 如何在 20 分钟内自主完成全栈开发。 jovi_AI电报 AI AgentHermes KanbanTelegram集成
AI,个人随笔 Agent 时代的界面为什么反着做 当9岁孩子用Claude Code独立开发出完整塔防游戏时,我们看到了AI交互设计的革命性突破。本文通过深度拆解Codex、Claude Artifacts等产品的交互零件,揭示新一代AI产品如何通过'过程可视化'打破数字鸿沟,让零基础用户也能驾驭强大模型。更犀利指出:当前流行的审批闸门、流式输出等设计,实则是模型厂商获取训练数据、掩盖技术短板的精巧商业策略。 孙鑫 AI交互ClaudeCodex
产品设计 中东语音房里,为什么有人说话,还是留不住人? 中东语音房的困境不在于缺乏用户或声音,而在于如何构建持久的关系场。当主播与老用户热聊时,新用户可能沦为无声的过客;高消费行为若未获得足够反馈,土豪用户也会悄然离场。本文深度剖析语音房留存难题的7个关键场景,揭示从流量承接、身份识别到关系沉淀的产品设计逻辑,带你穿透数据表象,直击跨文化社交产品的核心命脉。 我在做中东语音房 中东市场主播运营关系链设计
AI,个人随笔 AI 时代的 PM 到底在做什么 AI 时代的产品经理正在经历价值重构。传统 PRD 正在被 benchmark 取代,PM 的核心职责转变为定义模型行为标准与设计评估体系。本文将深入剖析 AI 原生组织中 PM 的全新定位,揭示 L1(用户成功)与 L2(Agent 成功)双层结构的本质关联,以及为什么这项能力将成为 PM 在 AI 时代的分水岭。 孙鑫 AI产品Benchmarkeval体系
个人随笔 复盘:增长期,我们踩过的三个坑 从安卓联运到苹果推荐再到裂变体系,初创团队在用户增长期踩过的坑远比想象中多。本文深度复盘三个看似合理实则低效的增长策略,揭示零成本规模化背后的真实困境,为早期产品团队提供避坑指南与实战思考。 贤思齐 产品迭代创业复盘增长策略
职场攻略 聊聊做B端AI产品经理的半年 这篇文章记录了我在一家AI创业公司做B端产品经理的真实经历。六个月,五个客户,四套方案,一个决定。所有内容来自真实工作文档和会议记录,因涉及商业信息,公司名称、客户名称、人物姓名已做脱敏处理。 Alex的荒诞产品观 AI产品经理b端产品个人观点