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业界动态
中国AI行业缺一个Twitter

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X平台(原Twitter)已成为AI行业的风向标,从OpenAI创始人到Meta研究员,几乎所有头部AI公司都在这里发声。Vibe Coding等年度热词在此诞生,论文预印本在此发酵,更成为招聘融资的隐形通道。本文将深度解析:为何AI行业与X形成共生关系?平台机制如何完美匹配AI创业的快节奏?中国为何难复制这样的行业策源地?
产品设计
关于SRM新老系统切换方案的一些思考

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系统重构中的新老切换是产品经理面临的重大挑战,尤其当涉及多系统交互和复杂业务逻辑时。本文以SRM系统为例,详细拆解分阶段迁移策略——从核心订单流程搭建到财务结算切换,揭秘如何在保障业务连续性的同时实现平滑过渡。更包含实战中血泪总结的通用原则,助你避开数据比对、多系统协同等深坑。
AI 产品经理实战:复盘互联网大厂模型评测 SKills 落地,周期缩短80% !

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Anthropic推出的Skills功能正在重塑AI交互模式,这套革命性的技能封装机制将专业知识和流程规范打包成可复用模块,解决了传统AI对话中重复指令与输出不一致的核心痛点。本文深度解析Skills的渐进式披露设计、四大核心特性,并通过实战案例揭秘如何用标准化的‘AI员工手册’实现评测报告自动生成。
产品设计
移动办公软件审批功能设计:核心要点、设计逻辑与避坑指南(以钉钉为例)

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作为B端产品经理,审批功能是移动智能办公软件的核心枢纽,串联起企业内部流程协作、数据管控与合规治理。它不仅是“走流程”的工具,更直接影响组织效率、员工体验与企业内控水平。钉钉作为移动办公领域的标杆产品,其审批功能在场景覆盖、灵活性与生态适配性上极具参考价值。本文将以钉钉为核心案例,拆解移动办公软件审批功能的核心模块、设计要点与关键注意事项,为同行提供可复用的设计思路。
当程序员一个月就能撸出系统,产品经理的“生存战”该怎么打?

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最近和几位大厂的技术大牛聊天,感触最深的一句话是:“自从有了各种 AI Coding 助手,以前要写三个月的底层架构和业务逻辑,现在带几个带薪实习生,一个月就能跑通上线。” 作为产品经理,尤其是带团队的总监,我感到的不是轻松,而是一种前所未有的压迫感。 技术侧的生产力已经实现了指数级跃迁,如果产品经理还在靠“拍脑袋、磨原型、写万字文档”的传统套路工作,那我们就会成为流水线上最大的那个“瓶颈”。当开发速度不再是掣肘,产品经理的决策质量、分析深度和方案输出效率,将直接决定一个产品的死活。
产品设计
从“派单中心”到“双向市场”:基于AI与机制设计深度拆解与重构月嫂平台匹配困境

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在双边平台中,“匹配效率”是核心的生命线,却也最容易陷入“两头不讨好”的困境。月嫂抱怨“派单不公”,客户质疑“智能推荐”,其本质是平台粗放的效率逻辑与用户细腻的个性化需求之间发生了系统性错配。 本文作者基于这一经典难题,进行了一次完整的产品操练:不仅深度诊断了问题根源,更构建了一个融合了“AI智能推荐”与“有限自主选择”的双轨制解决方案。方案涵盖了从产品功能、运营规则到技术实现的闭环设计,并附有可落地的A/B测试验证方案。无论你是关注双边市场策略、AI产品化应用,还是复杂系统的公平与效率平衡,本文都将提供一次扎实的思维推演和可借鉴的实践框架。