过去发表过一些文章，但多数都是以理论涵盖一部分过去的经验和经历进行的撰写，总觉得不成体系，毕竟产品、运营、营销是彼此依存的，所以一直想根据一个项目制作一个系列的文章，从最初的商业产品规划开始到运营和营销的如何实现从0到1，从1到100涵盖互联网平台项目整体规划设计发展过程的文章，最近有幸接触了一下“极限运动”这个垂直领域，经过深入调研发现目前国内还没有领军平台，其次这个行业还在不断的发展，而且痛点和用户群体特点相对突出，所以就以“互联网极限运动”平台为题展开。

曾经的小红书被视为流量洼地，投入产出比非常高。但现在投放成本逐渐拉高，转化周期也越来越长，具体的原因是什么呢？这篇文章，作者分享了其中的原因，希望能帮到大家。

互联网行业中，数据驱动的决策模式已成为主流。但在实际操作中，如何确保数据的有效性及其对增长的直接影响呢？本文将通过一个系统化的步骤框架，指导如何通过A/B测试精确地驱动业务增长。

本文作者作为一位有着5年经验的红薯博主，总结了83条宝贵的运营经验，涵盖了平台规则、内容与运营、变现与引流等方面的实用建议，为新人博主或刚布局小红书的商家提供了全面而深入的指导。

在产品设计中，文案的规范性对于提升用户体验至关重要。从细微的功能名称到详尽的帮助文档，每一个文字都承载着传递信息、引导用户操作的重任。本文将深入探讨产品经理在设计产品时应当遵循的文案规范，包括基本原则、使用规范、标点符号、数字格式、日期时间等方面，旨在帮助产品经理更好地传达产品信息，提升用户界面的清晰度和易用性。

做汽车后市场的B端产品，比其他类型的B端产品要复杂得多。一是流程比较长，涉及到供应商、用户等，二是管理难度大，SKU多，发票等处理还需要考虑合规等问题。这篇文章，我们来看看作者总结复盘的发票产品的设计复盘，供大家参考。

在项目管理的漫长征途中，项目验收无疑是一道决定性的门槛。它不仅关乎项目能否顺利交付，更关系到团队的声誉与客户的满意度。传统验收方法往往存在疏漏，而本文将带你探索一种全新的验收策略，它将彻底改变你对项目验收的认知。正如古人云：“工欲善其事，必先利其器”，掌握正确的方法，方能事半功倍。本文将为你揭秘那些被忽视的关键点，让你的项目验收工作从此变得游刃有余。

设计一款硬件产品，比在电脑上简单画画原型难得多。从概念到原型、到制造、再到发布，都是一个漫长且艰巨的过程。这篇文章，作者分享了一些设计硬件产品时要牢记的注意事项，供大家参考学习。

我们这篇文章就是要教大家如何梳理业务流程，本篇文章教你轻松了解自家公司的业务流程。如果你面对一个你完全陌生的行业也可以快速上手。

需求分析是产品经理工作中重要的一环，也是关键的一环；在涉及功能时需要有意识的提醒自己，我是否对这个功能给用户带来的价值足够了解，需求分析是否做充分了。

所有的营销问题，基本上都可以从营销的成本、效率和体验来思考及判断。文章作者结合自己十余年的经历，花了快五个亿的各类营销费用，换回来的对市场营销的底层认知，免费分享给大家。

之前在车企做地图，从0到1搭建了一个完整的业务，虽然最终项目失败，但是这次无疑是非常充实有成长的职业体验。这篇文章，记录下作者的复盘和思考，希望能帮到大家。