大咖分享

傅盛:后互联网时代的商业机会和创新出路

创新是一个系统工程。它不是灵感突发,也不是简单的勤奋。它一定是有方法论的不断实践。 创业是一个非常复杂的课题,甚至于一个混沌的课题。这对创始人来说,尤其认知...

傅盛

卫哲:怎样让员工花掉你的100万美金?

管理全靠吼,人才都溜走?那是因为你不懂这些。 阅读前,先思考: 你凭什么吸引高端人才? 公司的人才梯队如何去构建? 公司大了,为什么会失控? 凭什么给你卖命?...

Ella

每日优鲜徐正:越是在这样的时代,越要学会用口碑的力量

精彩的人生不是浪,精彩的人生是非常慎重地去 all in。——每日优鲜CEO 徐正 这个世界唯一不变的,就是变化。变化其实有两种: 第一种:波动。股价会涨也会跌,这叫波动...

七月

李开复:AI不能谈“风口”,落地还是要从场景做起

风口是指数级增长,爆发性的,AI是不能谈“风口”的,在很多领域我们都需要给他一些时间。 AI在四个大方向上的中美差距 从投资分析角度,我们会把人工智能的方向看成四个...

创业邦

傅盛:创业最大的难度在于太自由了

创业要做的是一个庞大的系统工程,几个亮点,根本不足为道。而其中只要一两个盲点,就导致整个事情崩塌。 1 我记得,刚从奇虎360出来时,给自己总结两句,“天高任鸟飞...

傅盛

李开复:硅谷模式不是唯一,信仰时代已经过去

​2月8日,“2018北京人工智能产业高峰论坛”召开,北京前沿国际人工智能研究院正式宣布成立,创新工场董事长李开复首任院长。李开复发表演讲并接受采访,分享了他对人工智...

亿欧网

傅盛2018新年演讲:大变革时代,机会是最大的成本

不被嘲笑的梦想,不值得奋斗。 时代剧变,如何领跑? 虽然我们已经形成自己的基因,有了一些优秀的特质,但如果只是为了维持现状,简单努力的奔跑,是不够的。我们还要...

傅盛

郑志昊:为什么说产品思维已“死”?

现在业内很多人都强调产品思维,但我要提醒大家的是:产品已死,产业方兴。 在行业变迁中,我一直在思考:在中国,创新、创业的机会究竟在哪里?该怎么驾驭这样的机会...

七月

迅雷创始人程浩:互联网下半场的三大关键词

大家好,我是迅雷创始人程浩,现在专注科技领域的投资。进入2018年,我在中国天使投资峰会和中国股权投资年度峰会上做了两场演讲,现在把演讲内容分享出来,跟大家做个...

程浩

周鸿祎:我的第一次创业失败

“创新意味着什么?创新一定意味着它是失败率特别高,失败是必然,成功是偶然的。”——周鸿祎 大四毕业之后,我被保送到了西安交通大学的研究生院,但是读的是管理专业。...

周鸿祎

谈谈中国文化对商业行为的影响

从百团大战,到直播问答,总有N群人会一拥而上… 有一个“加油站寓言”这么说: 在中国,张三开个加油站,赚了很多钱,于是,李四、王五也纷纷开起了加油站,然后,价格战...

iamsujie

「儒系」产品经理:管理预期,做好增长的3个核心要素

产品/技术在不同阶段对业务贡献度不同,不同规模增长策略也将随之变化,要学会管理预期。 分享嘉宾:百姓网产品总监@黄一民 本文为1月7日人人都是产品经理与腾讯大学联...

人人都是产品经理