产品经理

Scrum开发的失败经历及心得

本文作者回顾了自己一次失败的Scrum开发经历,总结了如下问题及改进方法,望对后来者有帮助。 背景 公司是一家初创公司,因为新业务需求:另外两个部门需要开发互联网...

季月

策略产品经理基础知识: 2.2需求挖掘之效果回归

上周我们分享了抽样分析,一种很系统的需求挖掘方法,我认为无论是策略产品经理还是功能产品经理,都可以使用这套方法完成挖掘需求的工作。执行前,唯一需要确定的事情...

于言某

转型B端产品经理,你应该关注这三点

最近几年,互联网进入下半场,C端流量红利消退,很多企业转向了B端服务。随着而来的是产品经理的转型,C端产品转型做B端企业级产品时,到底在转什么,转型的过程应该关...

刘国宏

实战第三步:从需求池到确认需求的全过程

说在前面的话:上两篇文章讲了市场调研、竞品分析,肯定收集了一堆的需求,那么我们怎么去分析这些需求了?从哪些维度去分析?接下来这篇文章主要是说一下我个人对做需...

微丶笑

平台型产品经理 VS 业务型产品经理(2):什么是业务型产品经理?

上一篇中我们介绍了互金里面的平台型产品经理,以及现在互金对产品经理的划分和具体分工,这篇文章主要介绍业务型产品经理具体工作内容。 社交类产品属于先有产品再有...

秦时明月

需求分析师如何分析功能性需求

第一篇文章《需求分析师如何分析需求》蜻蜓点水讲了下如何分析功能性需求,也是由于想的不够深入,经过这段时间的需求分析总结,此篇文章将更详细的讲解如何分析功能需...

Vi-Vi-Fu

产品经理的“战争”,是一种观点之战、方法之战、格局之战

产品经理存在于团队、组织、公司中,每个团体都会有自己的基因和文化。而有产品经理的地方,就有战争,那产品经理的战争是怎么样的呢? 有产品经理的地方,就一定有“战...

唐韧

“假敏捷”到“真敏捷”:产品经理与敏捷相爱相杀的岁月

做任何改变都是需要付出一些代价的。 从半年之前,为了快速相应市场的变化和为无数的ABtest做基础准备,产品开始初步响应敏捷的速度,版本由每月一个发布改为做每周一...

小梅梅

关于需求管理文档和产品经理的脚手架思维

今天和大家分享的文章主题是:关于需求管理文档和产品经理的脚手架思维。顾名思义文章分为两个部分:第一部分分享一个重要的需求管理文档模板;第二个部分介绍一种在工...

AlIen

从八个方面教你:产品经理应该如何提升和同事的协作技巧?

产品经理处理好与同事的协作技巧是一件很重要的事情,本文主要从八个方面聊聊,应该如何提升和同事的协作技巧? 今天咱们来聊一聊产品经理如何更好的与同事(程序员)...

慕涵

如何通过两张象限表,搞定增长黑客产品需求的优先级?

本文作者将结合自身的团队经验来分享:怎样通过两张象限表,就轻松搞定了增长黑客产品需求的优先级?enjoy~ 产品经理最讨厌听到的一句话: 这个需求很简单,怎么做我不...

呆宝

入行AI产品经理,持续增强的学习方法

AI时代产品经理的荣耀法则要求产品经理掌握驾驭先进AI生产力,时刻记得产品经理是通过观察、发问、联系、实践持续增强的过程! 在未来谁还会做一个非智能的产品呢?所以...

LineLian