产品经理

产品直觉如何养成?

没有什么是比敏锐而密切的观察更快更好的能获得产品直觉的方法了。 产品评价是一个很能唬住产品小白们的行业术语。提到它我们可能会联想到办公室白板上气味浓烈的蓝色...

Max小姐

作为PM,需理解的4个产品设计常识

当你想到一个idea时,可能1000人也想到了,100个人开始行动了,10个人做出来了,只有1个人可能会成功。 1.一定要以“阶段性”的视角去审视产品 以前工作经验浅的时候,我...

Ella

解说合同物流中的仓配一体化

什么是合同物流?什么是仓配一体?通过文章来了解一下。 合同物流的概述 我们一般遇到名词的解释,第一感觉会去百科词条搜一下。为了更加的有说服力,我通过网络、行业...

Hsm_Henry

产品经理深度的差别:一个优先级选择和工作效率提升的复合型问题

往往瓶颈期意味着旧的套路和思维模式的不受用,同样也意味着新视角、深度的革新。陷入瓶颈期的产品经理,不妨考虑下这三点…… 意识到深度的问题 之前写了一篇文章,讲...

花生酱先生

倒推社交应用「Soul」app需求文档(PRD)

笔者以用户身份对一款匿名社交应用soul进行体验分析后,倒推撰写了本篇需求文档,在此分享给大家,希望能和大家多多交流提高。 一、文档综述 1.1 版本修订记录 1.2 PR...

Lamar

敏捷实践02:如何创建产品路线图?

笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结,共有7篇,本文是Scrum框架的第2篇:建立产品路线图。 笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结,...

少穻

说说“换用成本”:教你如何“绑架”用户

人们经常低估“换用成本”,乃至被绑架都无能为力。 产品价值 = (新体验 – 旧体验)- 换用成本 这是俞军老师这两年提的一个产品价值公式。于是,我们在网上看到很...

iamsujie

项目总结:P2P平台从零到一

  文章基于作者自身工作所做的总结,希望能够给你带来一些启发和思考。 很幸运经历了一款P2P网贷产品的从零到一,短短两个月时间,收获颇丰。 从行业小白到对行业...

15K

市场调查问卷之整体设计和把控之法

获取需求是产品经理最基础而重要的必修课,设计问卷的过程其实是设计者自己叩问自己内心的过程,你是否真的了解产品的目的和边界?用户的痛点真的能通过你的问卷挖掘到...

Summer_超怡

免费or收费:MOOC平台Coursera的盈利模式设计

撇开商业利益和价值,在线教育免费or收费,又是怎么一回事?教育是一种社会责任,盈利模式不能照搬商品经济的模式,应该是教育使命、教育本质、用户心理、商业价值的一...

吴翰中

产品设计实战经验贴:产品项目设计中的关键点

前面做了一个基于案例定制的在线客服咨询的项目,总结出产品项目设计中的关键点,希望能够在后续的产品设计中多思考,在先前的经验上更加高效地打造出一款产品。 一、...

陌上路上

产品经理都是约炮好手

做为PM的你,是否是个撩妹能手? 说实话我是一个有社交恐惧的人。也渐渐不喜欢低质量无回馈的社交。 曾经用过无数的社交产品,想尝试扩张一下自己的朋友圈子,发现并没...

正小凡