产品经理

做好需求分析需要注意这几个关键点

“接需求”是产品经理(下文简称“PM”)工作中必不可少的一环,文章中笔者会结合自己的亲身经历,讲述做好需求分析的几个关键点,希望能给刚入行和打算入行的朋友们一点儿...

打酱油的熊

DPM认知修炼3:数据产品经理的多重身份

DPM = Data Product Manager,数据产品经理。在本系列上一篇文章中,我们讨论了数据产品经理的职责和需要具备的素质,不难发现,数据产品经理是跨界工作者,关注点渗透...

R.D.

产品共创会召开指南

“产品共创会”是什么?召开的目的是什么?事前准备、事中控制以及事后总结该怎么做? 我们是否在团队里遇到过这样的几种情况: 第一种是虽然整个公司有着整体的目标和...

旺仔九号

债权项目复盘:如何解决用户流动性问题?

本文作者为大家分享了债权项目从0到1的全过程,相信大家定能从中获得些许思考点。 笔者曾在一家小规模互联网金融公司做了2年产品运营,从无到有负责了移动端的规划上线...

胖子

一位产品经理与一部电影的“思想碰撞”

文章跟大家聊聊从观看完《印度合伙人》后,给产品经理的我们能带来哪些启发。 印度那一系列反映现实题材的电影,确实让我欢喜。 比如讲教育题材的《地球上的星星》;讲...

邢小作

数据型产品的用户管理,想要做好不容易

数据型产品的用户管理相较于其他互联网产品的来说更加复杂,本文作者分析了用户管理的逻辑,并且总结了自身经验,给数据型产品经理们整理了以下几点建议。 随着近年来...

慕斯姑娘

从产品经理“甩锅”来看外包项目的开发流程(业务篇)

产品经理在工作中如何避免背锅?先做好这三方面:业务逻辑(也有可能是产品形态),确定我们做什么;原型文档,确定我们怎么做;UI设计,确定未来项目的“模样”。 “背锅...

大熊Cc

如何应对“程咬金型需求”,精准挖掘潜在客户?

产品规划可能会在执行的过程中面临这样一个选择:在出现潜在客户时,为潜在客户在产品上做出改变,或者坚持之前的产品路线图。当面临这样的情况时,应该如何做出选择呢...

即能

DPM认知修炼2:数据产品经理需要什么样的人?

DPM = Data Product Manager,数据产品经理。在本系列上一篇文章中,我们引入了“垂直型产品经理”的概念,并了解到,只有垂直型产品经理才可能有未来,而数据产品经理则...

R.D.

“三步走”解决需求编写和澄清问题

实例化需求不仅解决了需求分析和撰写的问题,也给出了需求沟通和澄清的方法。本文介绍了一些关于实例化需求的学习和工作体会。 之前听了一场何勉老师的线上分享课程,...

夏唬人

新的一年,规划好自己的产品人生再出发!

年初又到了制定了年度计划的时候了,去年的计划都完成了吗?新一年的计划打算如何制定呢? 又到了年初,相信大家又写起了新一轮的年度计划,很多人调侃:2019的年度计...

新人如何做好“产品功能经理”?

区别于产品经理,“产品功能经理”往往是指刚入行的新人,他们所在的职位正在做的事情一般是完成上级领导传达的一个个功能指令,而不会独立地负责某一模块。 背景介绍 什...

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