1年半产品经验，如何拿到TMD的offer且涨薪超40%？
在我的求职经历中，只要投了简历基本能进入面试环节，其中90%能拿到offer，而且都是大厂的offer，涨薪幅度也都在40%以上。我把自己的求职方法论给几个朋友讲了之后，还...
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3个方面分析：如何打造团队自组织？
实际上，在敏捷宣言中，自组织是一个关键性原则——最好的架构、需求和设计来自自组织团队。 团队实现自组织的能力，是实施包括Scrum在内的所有敏捷流程的基础。实际上，...
设计文章那么多，读不过来怎么办？
你在读这篇文章的标题时，世界上又有50篇设计文章被发布上线。 我2007年刚刚毕业的时候，感觉自己已经读遍了世界上所有关于设计的书。然而在工作了仅仅三个月之后，我...
社区三年杂记3：从2015年至今，我在阿里做社交的经历
文章是为了记录从2015年7月至今在阿里做社交的经历而写，文章会有两个主线，一个是对业务的思考和回顾，一个是自己的成长；更多是总结回顾而非预测，但“知史以明鉴 查古...
社交三年杂记2：从2015年至今，我在阿里做社交的经历
文章是为了记录从2015年7月至今在阿里做社交的经历而写，文章会有两个主线，一个是对业务的思考和回顾，一个是自己的成长；更多是总结回顾而非预测，但“知史以明鉴 查古...
怎样成为解决问题的高手——掌握系统循环图（连载五）
在连载二讲了系统思维就是选择、改善或构建“框架”，以更快速、更全面、更深入地系统思考和表达的思维方式。使用框架实现更快速、更全面、更深入解决问题的关键在于框架...
从实例分析：职场新人应该注意的误区
本文作者通过身边的实例分析，初入职场或者产品设计新人经常犯的一些误区，一起来文章中看看~ 笔者在上周五，遇到这样一件事： 周五早上早上策划提交了一款游戏商城的...
社区三年杂记1：从2015年至今，我在阿里做社交的经历
文章是为了记录从2015年7月至今在阿里做社交的经历而写，文章会有两个主线，一个是对业务的思考和回顾，一个是自己的成长；更多是总结回顾而非预测，但“知史以明鉴 查古...
管理者与下属的对话，应该注意3个要素
在职场工作中，一个人的情绪管理能力确实很重要。本文作者将在此结合自身经历，与你分享其团队沟通的心得，enjoy~ 无论在工作还是生活中，沟通交流几乎每天都在进行。...
译文 | 给新晋UX管理者的9则贴士
本文提供了一组建议帮你成为成功的新晋UX管理者。本文中提到的许多技巧适用于所有管理人员，而不仅仅是UX。 成为一名管理者是一个最令人兴奋的职业转型。与此同时，所...
一个完整有效的团队，到底需要几个人？
在新零售成长营第五站中，我特邀我的咨询伙伴刘滨老师分享了“团队有效性提升”这一话题。在VUCA的时代，组织在寻求变革，而团队作为组织的组成单元，发挥其积极的先锋作...
