职场攻略

老板会给月薪1万的人加薪,还是给10万的人加薪?

合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土。 最近有个朋友跟我吐槽:组里请的几个刚毕业1年的员工写代码,结果出了一个巨大的bug。某个客户发现了之后,迅速扩散,导致...

LinkedIn领英

浅谈运营工作中的贝叶斯陷阱

贝叶斯定理广泛应用于各类场景,如机器学习、大数据挖掘、工程分析、金融投资等,本文仅探讨贝叶斯定理在运营数据分析中的一点思考。 一、什么是贝叶斯定理 贝叶斯定理...

Ziv

从程序员到产品经理:我的转型之路

做自己喜欢的事情,就会忍不住勤奋,与已经走在产品路上和即将踏上产品之路的产品人共勉。 每个人的天赋和境遇不同,当你选择开始做一件喜欢的事情的时候,并非都是坦...

Alto

名词解释:跨境物流相关词条

本文作者依据工作实践的信息收集,分享了跨境物流相关词条的名词解释,供大家一同参考和学习。 今天介绍的是刚入某行业的产品经理,如何短期提高业务能力。 其中一个简...

Vi-Vi-Fu

设计师如何定义问题和解决问题?

调整了三个月,继续开始自己的思考沉淀,接下来会把这三个月自己感触最深的一些观点整理成和设计相关的内容分享给大家,同时也算是自己的复盘总结。 每一个设计师都在...

亮king

刘玮冬运营手记 | 互联网运营人遇到的所有瓶颈,都集中在这几个层面

你所遇到的瓶颈,问题与困境,到底是在哪一层? 最近向公司提交了辞职,为自己五年的互联网运营工作生涯画上了一个圆满句号。辞职后,我招募了一批学员,希望能通过手...

刘玮冬

OKR的使用误区:为什么绩效管理效果不好?

很多企业在使用OKR的过程当中会存在一个问题,我们在使用一个方法和工具的时候,一定千万不能照葫芦画瓢,一定要知其然和知其所以然。 有一个案例,一家科技公司,他们...

倪云华

身为产品,如何做向上管理?

向上管理的重要性不言而喻,在本篇文章中,笔者把自己比作是产品,老板比作用户,从产品经理的角度来思考,如何设计好“自己”这款产品,获得用户的认可。 最近在跟竹少...

王撼宇

困惑:运营高手到底高在哪里?

运营小白如何成为高阶运营?运营高手需要具备哪些知识?如何突破运营瓶颈期? 一、你也会遇到的运营瓶颈 阿程最近头发掉得厉害,他不是程序员,而是智能空调扇产品线的...

Peter

能力圈拓展的4项要素

边界的拓展有多重要?如何保持充满干劲的开拓状态?低成本试错和探索需要注意哪些点? 谷歌有一条「20%规定」,鼓励员工把20%的工作时间自由支配,去尝试、探索和创新...

华映资本

关于领导力的9个基本问题,我有几个建议

在看这篇文章之前我们首先思考一下:什么是领导力?为什么我们要学习领导力? 我今天讲的主题是,用水浒传解读詹姆斯·马奇领导力的九个基本问题,《水浒传》是个幌子,...

笔记侠

3个方面,教你科学搭建增长团队

本文跟大家分享要如何才能科学的去搭建一个增长团队,希望能给大家带来收获,enjoy~ 在开始前,先调研下今天我们在场各位所在公司有多少已经组建了完整增长团队的? 今...

osea