如何提升跨部门协作的效率？
目前企业内部各级组织间的部门壁垒仍然是很多企业的痛点，工作中难免会遇到跨部门协作的问题，协作不好就会引发一系列问题，严重影响工作效率。究竟如何做到企业资源合...
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聪明人是怎样用“OKR法”实现目标的？
“是我们自己的选择而不是能力，展示了我们是谁。” ——J.K.罗琳 一、“火星救援”计划 “事已至此，只有一个办法，我得搞点儿研究把这破事给解决了。” “我他妈彻底完蛋了。...
敏捷试点团队初见成效，却为何离自组织却越来越远？
但凡谈起敏捷团队，我们总是会想到“自组织”这个概念。实施敏捷的团队，产品交付质量与效率都有大幅提升，但这样的团队就一定是“自组织”化的团队吗？ 敏捷试点团队初见...
职场精进：如何做好一份会议纪要？
本文详述：写好一份会议纪要的方法。 前天看到同事从领导办公室出来，看神色不对问了句：怎么啦？ “哎，还不是因为最近的项目进度汇报，领导太挑剔了，真心累！” 细问...
90后员工不能批评？那应该怎么管？
抖音上很流行一段话，说90后员工不能批评，因为很容易跳槽，而40岁左右的员工可以放心批评，因为他们有更大的财务压力。 小兰今年24岁，去年毕业进入一家互联网公司做...
为防止员工失误，公司愿意出多少钱？
如果能够防止员工做出这样的事情，你认为，公司愿意出多少钱？ 不小心删掉了存储客户信息的数据库。 做事心不在焉，结果财务报表上多填了一个零。 没有按照规定进行操...
项目管理的三个关键：风险、客户、目标
项目管理是一门抽象的学问，实践证明，能把项目带向成功的并非固定招式，也不是放之四海而皆准的标准。在项目管理这条道路上，走过的弯路、踩过的坑都有可能成为非常宝...
没有什么「一日千里」的技巧，有用的是坚持
在工作和生活中，很多人内心期盼有这样一条捷径，能让人「一日千里」，在科技日新月异的今天真的会存在「一日千里」的技巧吗？ 年初，在互联网圈有不少人说罗振宇的跨...
