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产品经理

利用「导航法则」,预知需求管理始末

本文作者将结合自身经验,并利用「导航法则」跨界制定了一套可行性的需求管理方法论。enjoy~ “导航法则”出自《领导力21法则》,主要表达了作为领导者,不仅需要掌舵的...

大童小逸
产品经理

以企业流程类软件为例,聊聊需求分析的9个步骤

本文侧重企业流程类软件需求,其它类产品可参考,总体分为8个步骤,按照顺序依次为:需求识别、业务流程/统计查询/接口分析、数据实体分析、角色及使用场景分析、系统功...

奋斗De奶爸
产品经理

关于需求管理的产品工作流程方法论

笔者在前文《关于洞察挖掘产品需求的思考与总结》中介绍了收集和挖掘需求的方法。本篇将接前文,介绍在获取到一些需求之后,如何进行需求管理? 在相对成熟的产品团队...

小吉同学
营销推广

什么是营销?

搞清楚谁是我们的敌人,谁是我们的用户,还有,我们是谁。这是营销的首先问题。 作为一枚广告人,我最不喜欢的说法之一,就是说广告是营销的一部分,是营销一个子集,...

空手
产品经理

产品经理最最最最需要关切的三张表

我们知道在财务系统里有三张表:「 资产负债表 」、「 利润表 」和 「 现金流量表 」。 资产负债表反映公司的财务状况 利润表反映经营成果 现金流量表详细描述了公司...

小雨哥
大咖分享

「儒系」产品经理:管理预期,做好增长的3个核心要素

产品/技术在不同阶段对业务贡献度不同,不同规模增长策略也将随之变化,要学会管理预期。 分享嘉宾:百姓网产品总监@黄一民 本文为1月7日人人都是产品经理与腾讯大学联...

人人都是产品经理
产品设计

交互设计师如何将需求落地?

作为一名新晋的交互设计师,面对大大小小的需求时,该如何处理?(PS:不处理掉这些需求,老板就会处理掉你)而将得到的需求变成你设计稿中的结构框架是每位交互设计师...

李小先生
产品经理

产品人所熟知的需求实施步骤

本文作者主要从公司角度来说明了一些需求管理的方法,enjoy~ 今天下午,有个刚入门产品的同事小妹突然问我,在电商公司,产品都是如何处理公司业务需求的;于是两个人...

简之箐
产品经理

需求管理:如何有效管理需求的生命周期?

产品经理是要对产品或产品线负责的,不能只关注在需求转化上,也需要关注需求实现,两手都要抓,两手都要硬。 很多人可能都还不明白需求分析和需求管理之间的区别,通...

华仔
产品经理

需求管理之价值复杂性矩阵

本文作者要给大家介绍一种用来评估功能优先级方面的工具——「价值复杂性矩阵」,希望对你有用。enjoy~ 每个产品经理在面对纷繁复杂的需求时都会产生一种「我该如何是好...

张小璋
产品经理

需求分析:运用分析方法甄别实际要做的需求

产品经理是唯一可以挖掘出真实需求的人,如果你没有把握住分析的机会,或许你就在不经意间错过了很多微信级的重量级互联网产品。 完成需求收集以后,产品经理要做的就...

华仔
产品经理

四个关键点,让你合理地处理需求

作为一个产品经理,我每天需要处理大量来自监管部门、公司老板、运营、客户等等各方面的需求,并将这些需求整理分发给 UI、前端、后端等等各个方面。但是「需求是无尽的...

张小璋