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淘宝想用AI打败小红书｜产品观察
现在，用户在手机淘宝搜索框输入相关关键字后，一个名为「问问」的界面就就会弹出，「问问」可以根据用户的提问提供不同场景下适用的品类及使用教程，并推荐当下的热门产品。那么，淘宝「问问」这款产品是否已经成熟了？本文对这款产品进行了分析观察，一起来看。
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充电运营平台会涉及到的客户有许多，比如运营商、制造商、服务商等。那么，不同客户的业务诉求存在着哪些差异？本文作者做了一定的拆解和分析，一起来看看吧。
关于花加失败的思考：从6轮融资，单月销售破亿，到如今停业自救，这是为何？
在如今，各行各业都在竞争，借Flowerplus花加的情况来分析，究竟要怎么样才会使得企业平稳发展呢？下面一起往下看看，从中吸取一些经验吧！
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蜂花在这次事件里的营销抓住了机会，在保证质量的同时，后续的一系列打法更是令人佩服。反观花西子的情况，仿佛是要杀出另一条路来。二者充满戏剧性的营销套路展现了强烈的对比，给市场上其他的国货品牌们，上了一堂参考性十足的现实营销课。
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大厂“毕业”的产品经理，会涌入SaaS行业吗？
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请停止小红书的无效种草
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窥斑见豹：从大厂招聘角度解析用户运营，洞察核心职位需求和关键指标
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有时候，一款产品虽然功能强大，却依旧不得用户的喜爱，这可能是因为这款产品并没有洞察到用户的真实痛点。那么，怎么去找到真实的用户需求，挖掘用户的真正痛点？一起来看看作者的解读和分析。
一份友好的产品新人避坑指南
今年是我做产品经理的第五年，从懵懵懂懂的新人开始，我做过C端产品也做过B端产品，做过老板纯自嗨型项目也淌过K12的水，国内国外厂各有体验，回顾过往想写写一些自己的或是身边同行淌过的河，踩过的坑，希望能帮助一些想入职产品或是刚入职不久的新人能有所帮助。
