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GPT-4终于可以联网、用插件了，我用完的评价是：拉了
最近，GPT-4又有了新功能，一是它终于可以联网了，二是它可以使用插件。这个新功能效果如何，是否好用呢？本文作者在使用过后，分享了自己的看法，一起来看一下吧。
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一卡通系统：让校园生活更便捷的智能化解决方案
高中大学有住宿经验的同学一定对一卡通不陌生，它能解决在校期间的吃饭、住宿和学习等各方面的事务。那么，一卡通系统是怎么设计的呢？本文作者以产品经理的角度，对一卡通系统的设计展开了分析，希望对你有帮助。
公司管理混乱，作为产品经理，你该怎么做？
世界上没有完美的公司，所有公司都或多或少有一些管理问题存在。那么，怎样的公司才能称为“管理混乱”呢？又要如何解决？本文作者对此进行了分析，一起来看一下吧。
两条腿走路：产品增效项目落地，项目反哺产品成长
产品和项目是相辅相成的关系，产品的规范、成熟，为项目的快速落地提供支撑，项目的落地反哺产品，促进产品的成长成熟。本文作者就两者的关系，及延伸出的低代码平台展开了分析，希望对你有帮助。
为什么说无密码技术是身份认证的未来？
如果有一天访问各种应用时，无需再输入复杂密码，就能实现各个平台的登录和切换，那对于经常忘记密码的用户来说，是非常省心了。无密码技术作为一种新兴的安全技术和身份认证手段，已经成为许多企业和安全厂商研究和推广的重点。那么，哪些身份验证的技术属于无密码技术呢？目前企业采用无密码技术又有哪些难点？一起来看一下吧。
内外承压，SHEIN平台化能否再造一个“亚马逊”？
据悉，预计今年6月或7月份，SHEIN美国海外仓将会开放给第三方卖家。面对Temu在海外的“步步紧逼”，SHEIN不得不加速。在内外承压下，SHEIN平台化能够扭转局面吗？一起来看看本文分析吧。
如何设计销售CRM×运营CRM×社交化SCRM系统？（十二） 如何设计会员报告系统？
会员报告系统是基于CRM平台的扩展应用。它对CRM中所有客户数据进行整理分析，并支持自定义设置报告模板，用户可以进行灵活的展示，如以仪表盘、作战大屏、监控大屏的形式呈现。本文作者就如何设计会员报告系统展开了分析，希望对你有帮助。
产品经理进阶：团队、原型、融资和制造
作为一名硬件产品经理，若你想要构建一套可扩展的硬件业务，可以从团队、原型、融资、制造这四个方面出发，那么具体怎么做呢？作者对每一方面进行了总结，希望对你有所帮助。
复杂推理：大语言模型的北极星能力
随着ChatGPT的出现，各大企业纷纷入局研究大语言模型。最近，也有很多小模型的研究取得了不错的对话能力，语言模型具有多维能力，那么什么是度量大语言模型潜力的关键因素？本文旨在探讨如何让大语言模型拥有强大的复杂推理能力，一起来看看吧。
AIGC消灭不了内容创作者
AI取代人类的情节在电影和小说中已经被演绎了多次，在各类AI产品出来之时，这类话题再一次甚嚣尘上。然而，当AIGC进入到文学领域创造内容时，它带给人类的恐慌却不如以往。AIGC，取代不了内容创作者。
中台产品经理03：搞定产品规划的必备秘籍
在当前ToB市场的竞争下，做好产品规划能够助力企业获得成功，那么该如何做出一个客户认可的产品规划呢？作者结合相关案例，探讨四步产品规划制定法，希望对你有所帮助。
普通创业者的杀手之路
对于普通创业者来说，不管选择哪个行业，都有可能会陷入红海竞争。而一个大众行业，虽然做的人多，但大部分只会是一轮游，真正的竞争对手只有超能者、杀手、精英这三类人，普通人想要成功就得成为“杀手”型创业者。为什么这么说？本文作者分享了他的看法，希望能给你带来一些启发。
透过母亲节营销，我们看到传统媒体的可能性
传统媒体要被完全取代了？当互联网新媒体普及后，大众获取信息的速度变快，渠道也趋向多元化，越来越多的人开始掌握话语权，反过来影响着媒体的报道内容。当个体的声音通过互联网被听见，传统媒体自然被削减了价值。不过，通过这次母亲节，很多优秀品牌都在传统媒体上依托自身调性打出有内涵的价值观营销，做出了大胆尝试，让我们看到了传统媒体的可能性。
实物商品、虚拟商品和卡券商品的设计和体验感受
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为什么我们要打造『品牌』
作为商家，你是否曾疑惑，为什么消费者宁愿选择别人更贵的产品，也不选择你的？在激烈的市场竞争下，要如何生存下去呢？事实上，竞争环境下想要生存就得先突围，本文作者分享了他对于品牌打造的看法，希望能给你带来一些启发。
小红书金字塔运营模型：从流量到战略，做短期到长期价值
小红书如何做爆文？产品适不适合小红书？怎么投广告？如何选择达人？小红书投放要花多少钱？很多人都会有这样的疑问，本文从主要是从流量、生意、品牌和战略四个层面出发，介绍了小红书金字塔运营模型。它自上而下同时自下而上来思考，分析了小红书从流量到战略，做短期到长期价值的逐步演进，帮助商家理清在不同阶段的底层运营逻辑。
新消费已死，新消费永生
在过去几年里，新消费赛道曾经一度“拥挤不堪”，但到了现在，不少当时冒头的新消费品牌逐渐无人问津。为什么有些传统品牌或新消费品牌可以在风浪中抵御侵袭，有些品牌却无法经受住考验？对于新消费品牌来说，具备什么样的能力，才能有“活路”？
