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产品经理先考虑清楚这些问题，再开始一段属于自己的创业旅程
"产品经理是最靠近CEO的人"，这句话在业界流传已久，它揭示了产品经理在产品驱动型公司中的重要地位。然而，对于有志于创业的产品经理来说，这不仅仅是一个职位，更是一次走向独立、实现自我价值的旅程。在踏上创业之路前，产品经理需要深思熟虑，全面考虑各种可能遇到的问题和挑战。
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一次评审会议上的纠偏
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大厂抢拍的短剧，不是稳赚不赔的生意
从内容平台到电商平台，再到本地生活服务，短剧的应用场景和商业模式正日益丰富，但同时也面临着制作成本、内容质量、用户体验等多方面的挑战。本文将深入探讨短剧市场的发展现状、竞争格局以及未来的发展趋势，为读者揭示这个新兴领域的机遇与挑战。
火山引擎和巨量引擎，抖音最烧钱和最赚钱的业务之变
火山引擎和巨量引擎，作为字节跳动旗下的两大引擎，分别代表了抖音最烧钱和最赚钱的业务。随着大模型概念的爆火，两者的关系和业务方向也在经历着变化。本文将探讨火山引擎如何从与巨量引擎的绑定中逐渐解绑，以及它在大模型时代的商业化初具雏形和自身发展策略。
售价500多的吹风机如何在抖音爆量？
本文通过分析一个在抖音上的成功销售案例，揭示了如何通过精心设计的广告素材和营销策略，有效吸引消费者的注意力，并促进产品销售。我们将深入探讨其背后的策略和方法，为抖音运营人员提供实战指导。
京东淘宝战略更迭：失焦、模仿、回归，电商已无新鲜事？
随着市场的成熟和红利的消失，电商平台开始重新审视和优化用户体验，以期在竞争激烈的市场中稳健成长。文章通过对比不同电商平台的策略调整，揭示了行业趋势和未来发展方向。
亚马逊联手TikTok，跨境电商“变天了”？
跨境电商领域迎来了新的变革，亚马逊与TikTok的联手预示着市场格局的重大转变。这一合作不仅为两大平台带来了新的增长机遇，也为商家和消费者带来了全新的体验。本文将深入探讨这一合作背后的逻辑、潜在影响以及它对跨境电商3.0时代的意义。
24W33产品周报 | 全国最大羽绒服市场反季爆卖；喜茶推出咖啡因红绿灯健康标识；“快手818上新季”活动上线
全国最大的羽绒服市场，在反季销售中取得了3天160万件的惊人销量；喜茶引领健康消费新潮流，推出“咖啡因红绿灯”健康标识；京东和快手也在提升用户体验和促进商家销售方面迈出了新的步伐。
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任职资格的底层逻辑是什么？
本文将深入浅出地解析任职评审的核心要素，包括定义职级、决定薪酬、引导发展与发现差距等方面，帮助读者全面装备自己，迎接年度任职评审的挑战。通过这篇文章，您将学会如何有效提升自己的任职资格，并在职场中取得更好的发展。
抓住四步，B端产品经理快速提升业务洞察
本文分享了一套基于丰富经验和MBA学习的“产品经理洞察业务四步法”，涵盖业务模式、流程、活动及规则和组织架构，旨在为读者提供一条清晰的道路，帮助其快速提升对B端业务的理解和应用能力。
【AI大模型】非技术背景，一文读懂大模型（长文）
本文旨在探讨大模型的工作原理、应用场景及其未来的发展趋势，以期为读者提供一个全面、客观的视角。我们将从大模型的整体架构、工作原理、以及市面上现有的AI产品等方面进行深入剖析，帮助大家更好地理解这项前沿技术。
产品的力量：从理念到实践
本文深入C端、B端及G端产品的世界，从产品定位到生命周期，揭示构建成功产品的秘诀。无论面对消费者、企业还是政府，产品的核心始终是满足需求、创造价值。我们将一同探索产品开发的每一个阶段，解析用户需求的多重维度，为打造卓越产品提供思路。
电商低价战，为什么卷不动了？
电商低价战曾风靡一时，但如今却逐渐卷不动了。原因在于，长期低价竞争严重压缩了企业利润空间，导致产品质量下降，用户体验受损。同时，消费者需求日益多样化，不再仅关注价格，更注重品质和服务。此外，低价策略难以形成持续竞争优势，易陷入恶性循环。因此，电商平台开始寻求差异化发展，注重提升用户体验和服务质量，以摆脱低价战的困境，实现可持续发展。
业务分析模型，我整理了四个好用的模板
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产品经理先考虑清楚这些问题，再开始一段属于自己的创业旅程
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