创业学院 最易导致创业失败的7大增长问题,如何解决? 在创业失败的公司中,常见的失误有心态问题、商业模式问题、销售问题、增长问题等。那么,如何识别、避免和解决增长问题呢?本文作者总结了常见的7大增长问题,一起来看一下吧。 MsQ星球 3年中级增长问题
创业学院 4个选产品方法,告诉你如何选好产品! 判断一个项目是否成功,选产品的重要程度非常高,如果选择的方向错了,努力也有可能白费。本文作者分享了4个选产品的方法,希望能给你带来帮助。 狐狸爱胡扯 2年初级选产品
创业学院 先学会大处着眼,再小处着手 思维方式的不同会带来多少的不同呢?很多时候选择可能大于一切,而思维方式则造就了选择的不同。本篇文章从作者的亲历入手,首先阐述了逻辑基点错误会导致错上加错的观点,之后分享了如何在公司运营上进行逻辑思考下的系统建立,最后总结说明了“大处着眼,小处着手”的思维性质,希望对你有所启发。 阿润的商业笔记 3年中级思维习惯
创业学院 创业者要学会先赚自己认知内的钱 在接触各行各业的创业者过程中,会发现他们都是在自己认知内建立商业模式的。为什么要这样做呢?本文作者,就具体的案例展开了论述与分析,看看各行老板与创业者们的这一个共同点的来由。 韩叙 3年中级创业认知
创业学院 「ChatGPT之母」:她35岁,OpenAI神秘CTO 从成立时的“大佬云集”,到押注AGI的孤注一掷,再到破茧重生、重新定位为商业公司,并将AGI大规模面向外界开放测试,OpenAI的每一步都又惊又险。在这个过程中,35岁的OpenAI CTO——Mira Murati,便起到了非常关键的作用。本文讲述了她和OpenAI的故事,一起来看一下吧。 硅兔赛跑 4年OpenAI中级
创业学院 哈佛学霸三次创业成功后,靠写博客做成最大SaaS社区 免费内容+广告的形式前景黯淡,付费内容的形式至少在中国是肯定走不通的死路,不是媒体但胜似媒体的SaaStr,在不经意间为媒体转型探索出了一条新路。他的创始人Jason Lemkin,是个极其出色的“媒体人”,靠写博客做成最大SaaS社区。从2012年的一篇博文起步,到成为SaaS行业的最大社区,SaaStr只用了短短几年时间。来看看SaaStr背后的创业故事吧。 创业邦 4年SaaStr中级
创业学院 OpenAI 第四弹:马斯克强调的 TruthGPT 是什么?下个“AK”;微软弃婴,二十年前的 ChatGPT 有消息称,前 OpenAI 联合创始人&主席 Elon Musk,正在接洽曾在 DeepMind & OpenAI 任职的工程师 Igor Baushkin,打算组建一个新的AI实验室及ChatGPT的替代品,未来会如何呢?本文作者围绕这件事进行了分析,并分享了20年前的“ChatGPT”的故事,一起来看一下吧。 有新Newin 4年TruthGPT中级
创业学院 创业180天,我发现了工具型SaaS的最佳实践 产品的切入点不同,所带来的结果也会有所不同。三句话介绍产品,听得下去的人成交率80%,听不下去的多难以继续合作。本文以该创业公司的故事为例,聊聊工具型SaaS PMF时会遇到的问题以及启示,希望对你有所启发。 SaaS学姐 3年中级工具型SaaS
创业学院 亚马逊工作方法探秘:创新利器 2 Pizza Team 作者在亚马逊的工作中,感受到很多独到与不同之处,比如,强烈的用户至上理念、强烈的数据文化、技术驱动与引领。这或许也是为什么亚马逊能够成为世界顶尖企业的原因之一。本篇文章中,作者继续聊亚马逊独特的工作方法。这次为大家介绍的是科技企业中已经颇负盛名但玩法依然有几分神秘,很多企业有点玩不转的“2 Pizza Team”,深度聊聊这个机制怎么玩。 徐霄鹏 2 Pizza Team3年中级
创业学院 认知型创业者就该这么干:找到—凝练—意义—理念,每一步都很重要! 在创业这场打怪升级的「无限游戏」中,每一层都会有一个小目标,得到它,就拥有了下一层的钥匙。本文作者将创业过程分为“找到—凝练—意义—理念”这四层,并对每一层进行了分析,一起来看一下吧。 品牌猿 3年中级认知型创业者
创业学院 亚马逊工作方法探秘:“用户至上”背后的机制 作者在亚马逊的工作中,感受到很多独到与不同之处,比如,强烈的用户至上理念、强烈的数据文化、技术驱动与引领。这或许也是为什么亚马逊能够成为世界顶尖企业的原因之一。本篇文章中,作者向我们介绍了“用户至上”背后的机制,相信能够给大家带来参考和借鉴价值。 徐霄鹏 3年中级亚马逊