产品设计 因果推断模型在商业中的应用 在数据驱动决策日益主导商业格局的今天,因果推断模型正成为企业洞察力的核心工具。本文将深入探讨这一模型如何帮助企业超越相关性,真正理解“为什么”,并在复杂市场中做出更精准的战略选择。 树无🎋 A/B测试因果推断模型案例分析
产品设计 方法论:需求是1,方案是0 在产品世界里,最迷人的不是方案的精巧,而是那个被精准洞察的“问题本质”。这篇文章提出一个颠覆性的思维框架:“需求是1,方案是0”,提醒我们:没有那个坚实的“1”,再多的“0”都只是空转。 产品方法论集散地 方法论经验分享需求分析
产品设计 设计之魂 – 从功能堆砌到体验觉醒 在功能日益同质化的今天,真正打动用户的,往往不是“能做什么”,而是“如何感受”。这篇文章回溯了设计思维的演进路径,揭示了从堆砌功能到唤醒体验的关键转折点。 K姐 功能设计系列文章经验分享
产品设计 从减肥神器到健康平台:薄荷健康的认知重构之路 从“减肥神器”到“健康生活方式平台”,薄荷健康的故事远不止一个 App 的迭代。本文讲述它如何在用户认知、产品定位与商业逻辑之间不断试错、重构,最终走出一条属于自己的增长路径。 知无涯 产品思考经验分享薄荷健康
产品设计 至少要懂:期货公司核心业务和核心系统! 随着期货行业向综合金融服务商转型,系统架构的演进成为关键变量。本文不仅拆解了期货公司的核心业务模型,还深入剖析了 CTP 系统的部署逻辑与协同机制,为行业从业者提供一份“系统即战略”的参考图谱。 围炉喝茶聊产品 CTP系统业务模型系统架构
产品设计 一文吃透银行回购/逆回购,从业务拆解到产品实现 银行回购与逆回购,作为金融市场的基础交易机制,不仅关乎流动性管理,更深刻影响着产品设计与业务协同。本文从业务逻辑出发,系统拆解回购/逆回购的操作流程、风险控制与产品实现路径,为产品经理、业务负责人提供一套可落地的认知框架,助力金融产品从“懂原理”到“能落地”。 东边有耳 业务流程经验分享银行业务
产品设计 方法论:业务大于产品 在产品驱动成为显学的今天,“业务大于产品”听起来像一种逆流。但这篇文章提醒我们:产品不是目的,而是业务的表达方式。本文从战略视角出发,系统梳理产品与业务的边界、张力与协同机制,提出一套更贴近现实的产品方法论,帮助产品人在复杂业务中找准定位、发挥价值。 产品方法论集散地 案例分析经验分享项目复盘
产品设计 从上帝视角,拆解跨境电商ERP 跨境电商ERP,不只是“订单+库存”的系统拼图,而是连接前台增长与后台效率的中枢神经。本文将从“上帝视角”出发,系统拆解跨境ERP的核心模块、流程逻辑与业务协同机制,帮助从业者厘清“平台差异+业务复杂度+合规要求”三重变量下的产品设计与选型策略。 业财老曾 ERP产品视角跨境电商
产品设计 自营(京东)、平台(淘宝)与商家:电商三国下的入账逻辑辨析与流程设计 电商平台的入账逻辑,远不止“谁收钱、谁发货”那么简单。自营、平台与商家三种模式背后,隐藏着截然不同的财务归集路径与流程设计挑战。本文将从业财一体化的视角,系统拆解电商三国的入账机制,帮助从业者厘清业务边界、责任归属与系统协同的底层逻辑。 业财老曾 流程设计电商平台经验分享
产品设计 AI智能座舱:从工具到更懂你的伙伴 你还在把智能座舱当导航工具?其实它可以是你的“懂你搭档”。这篇文章讲透AI座舱如何通过语义理解、场景联动与情绪识别,实现从功能响应到情感陪伴的跃迁。 单车胡思 AI应用智能座舱智能空间
产品设计 做需求的园丁,而非樵夫:财务产品经理的共情遴选法 在财务信息化的复杂语境中,产品经理的角色远不止“砍掉无效需求”。真正的价值在于识别、培育、引导——像园丁一样呵护业务的真实诉求。本文作者深耕业财领域20年,以“共情遴选法”为核心,提出一套兼顾业务理解与产品判断的需求筛选体系,为财务产品经理提供可落地的思维范式。 业财老曾 经验分享财务产品经理需求分析
产品设计 电商后台系统-核心模块解析 电商后台不是“管理工具”,而是“业务中枢”。本文将系统解析电商后台系统的核心模块,从商品、订单、库存到权限、财务、数据分析,构建一套理解电商平台运作逻辑的认知框架,帮助产品人掌握复杂系统背后的协同机制与设计思路。 Zero0304 功能分析后台系统电商平台