起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
产品思考进阶：利益相关者分析法
意识到要做利益相关者分析，比这个思考工具甚至真正利用好工具都更为重要。
失败的一大原因是忽略利益相关者。
公元前607年，主帅华元犒赏能征善战的勇士，有人建议华...
最新
推荐
需求管理利器：如何制作一张可视化的用户需求地图？
本文将介绍一种需求规划、管理的可视化方法—用户需求地图，该方法将软件开发项目的需求变成一张二维地图，而不是传统的简单列表，只要这一张图，就可以完成全部用户需求...
好的产品团队与糟糕的产品团队之间的15条区别
最好的产品公司在如何创造科技产品方面和其他公司存在巨大的差异。
我的朋友和同事，Jeff Patton，即将出版一本关于用户故事尤其是故事地图技巧的书。我被邀请作了此书...
作为电商产品经理，如何主动推动市场和业务？
一直很少写一些关于实际业务的思考。特别对于电商产品经理出身自己来说，几乎很少会写一些自己的电商思考。原因也有很多，一是关于业务的保密；二是关于电商的文章太多...
产品需求文档需要遵循的命名规则
很少有PM会刻意去强调PRD中各种内容的命名，因为觉得这个不重要。但是和开发传达需求，以及上线后会经常后悔，其实当时表述的内容应该更清晰一点，表述的对象应该更严谨...
AI+时代，浅谈产品经理对图像识别技术的阈值控制
产品满足用户的需求有一个阈值，产品值低于阈值用户会觉得了无生意，即产品一般般也即产品经理做了功能经理，产品值等于阈值产品功能基本满足了用户的需求，而只有产品...
产品思考的7P理论：跳脱固有的思维模式！
文章分享了一种思考方式——“7P理论”，希望可以给在产品路上的各位PM带来一些启发。
产品经理需要时刻保持一种创新力，才能给用户源源不断地制造惊喜，让产品脱颖而出，...
需求的两个思考：用户是真的想要一匹很快的马吗？
用户是真的想要一匹很快的马吗？或许吧。
接触互联网的同学或许都听过那匹马的故事，对很多人来说可能会听吐了。
那今天就再吐一次吧！
用户是真的想要一匹很快的马吗...
需求分析实战篇 ：实操摩拜单车周边服务需求
作为一名准产品新汪，虽然没有十足干货，但希望记下苦海行舟之点滴，以求共勉！
一、需求列表
从竞品分析过程中获取到的需求和反馈如下：
1. APP充值优惠中，出现问...
