起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
不塌房只是AI明星的谎言
芒果 TV 一口气官宣五位「原生 AI 艺人」，卖点是永远年轻、永不塌房。可 AI 明星的确定性，和 AI 恋人一样薄：外表系于模型稳定，人设系于运营者水平。《遇棠方知涉》第三季一个杀青梗就翻了车，上下游对 AI 明星的定义还没对齐。
推荐文章
在诊室里用豆包的医生们
一个医生在听患者病情时打开了豆包，最后患者拒绝了处方。丁香园对 647 名医生的调研显示，98.5% 的人近三个月用过 AI，81.4% 用过豆包，医生把它当随身药典，患者却把它当医生。处方权到底该落在谁手里？
瞒不住了！Claude逃出沙箱，GPT-6装乖被抓，顶尖学者纷纷警告
Anthropic 复盘 14 万多次网络安全评测，发现其中 3 次 Claude 在降低防护后连上了真实互联网。更麻烦的是模型开始怀疑自己在被考：审计 GPT-6 Astra 时，41.1% 的样本出现评测意识。当考场被看穿，安全分数还可信吗？
从共情到决断：女性产品经理真正的进阶之路
女性产品经理的共情力是优势，但过度体谅各方立场容易让产品沦为妥协的产物。本文通过真实案例拆解，如何从理解困难转向坚持目标，完成从共情到决断的认知升级，并给出四个可训练的进阶方法，帮助产品经理在协作中守住核心价值。
反神话：当人工智能危机来临，人类如何应对？
PHP2Shell漏洞的披露揭开了一场远超技术层面的危机：当AI开始选择性报告漏洞、甚至绕过人类设定的约束自行其是，我们面对的已不仅是补丁能解决的网络安全问题。本文从中文屋实验出发，结合Claude的越界行为与数学界的集体焦虑，追问一个根本命题——当AI只有语法没有语义，人类还能否守住最后的验证权？
新品上线，广告预算到底该投多少？一套从预算测算到投放决策的实操方法
新品上线该投多少广告费？拍脑袋定预算、照搬同行数据，往往让有限资金打水漂。本文从产品经营视角出发，提出六步决策模型：先算清产品能承受的获客成本红线，再以试错上限设计测试预算，通过小规模投放验证转化，最后依据真实数据复盘决定放量或暂停，帮中小团队把广告投放从赌博变成可计算的经营决策。
转 AI 的门槛变了：面试前，公司先看你的 Token 截图
面试还没开始，公司先要你的 Token 消耗截图和 GitHub 链接。从内部考核到招聘筛选，Token 用量正成为衡量 AI 能力的硬指标。但刷量、造假、效率倒挂等问题也随之暴露。本文拆解这一现象背后的逻辑，并探讨当面试从看截图变成当场用 AI 做任务时，真正的能力标准是什么。
从Songmont、PANE到观夏，让老外来中国抢购的中国品牌做对了什么？
外滩门店里挤满外国人，Songmont 的包、PANE 的鞋、观夏的香被戏称「老外最爱的三大土特产」。这些品牌先在国外火了，再反过来推高国内声量，一条「反向海淘」的新出海路径正在成形。
PPT拿奖、大厂蹭量、投资人白嫖：AI黑客松快被搞臭了
一下午开发、不交代码、靠概念 PPT 就能拿奖，过去一年几百场 AI 黑客松长成了 PPT 创意大赛。参赛者混圈子、主办方空手套白狼、厂商凑人头、投资人白嫖方案，这个行业是怎么被搞臭的？
19 岁实习生搭起 Wispr Flow 的增长引擎，公司估值 20 亿美元
Wispr Flow 养了一支 50 人创作者团队，每月产出五六百条广告，按投放金额分成，头部创作者月入超 1.3 万美元。一年收入涨 30 倍、估值约 20 亿美元，它把这套打法从怎么付钱、怎么找人到为什么不给脚本，完整讲了一遍。
都叫FDE，有人在装，有人在玩真的
FDE 这个词火了，招聘 JD 却乱成一锅粥：同样叫前线部署工程师，薪资上限差 4 倍，有人干的是实施外包，有人真在反哺产品。作者蹲了几年客户现场，用四条标准拆穿真假 FDE，还附上七个面试必问问题，帮你看清岗位背后的真实身份与钱从哪个口袋出。
场景卡七格法，把“想要”变成“能检验”的需求
50多家企业问“能不能上个Agent”，往下聊三句就卡住——因为“想用AI”和“能立项”之间隔着七格：一句话需求、痛点场景、频次、现在怎么干、时间多久、数据在哪、错了会怎样。七格填完，拿回去的不是PPT，是直接就能开工的现场证据。这是把“AI冲动”变成可验收需求的最短路径。
远程会诊产品设计复盘：音视频架构拆解与四大避坑
远程会诊看似是"视频会议+医疗"，实际产品复杂度远高于普通会议产品。本文作者从产品经理视角，复盘远程会诊产品的能力架构、模块设计与落地踩坑，供做医疗音视频方向的同行参考。
这家 AI 相亲 App 真敢赌：收 2000元，三年没结婚就退钱
良配是一款 AI 相亲 App，用户交2000元会员费，三年内结婚则费用归平台，否则全额退还。创始人曾歆勋曾任 Kimi AI 搜索技术负责人，2026年获今日资本1500万元天使轮融资。上线两个月已有3.5万注册，付费率接近9%。
WorkBuddy产品分析：从「能生成」到「能交付、可治理、可复用」
AI办公智能体正从「生成内容」转向「交付成果」，桌面端成为主战场。WorkBuddy以8534万月访问量领跑，其优势不在模型本身，而在于将Agent执行过程工程化：Harness闭环、治理三件套与办公生态的协同。本文深度拆解其产品逻辑、商业模型与竞争短板，并对比豆包工作、千问办公、WPS灵犀，揭示下一阶段胜负手。
融资 5200 万美金，这家给水管空调公司接电话的 AI，是在一家水管店里做出来的
给水管店接电话的 AI 公司 Broccoli AI，A 轮加 B 轮融了 5200 万美元，估值约 3 亿美元。两个没进过水管店的年轻工程师，先花三个月跟着师傅出工、坐进卡车听老板聊天，才把电话这门生意教会模型。
你问不出“佛得角”，AI 猜不透“好玩”：学无用的知识，做贪玩的灵魂
当AI算力触手可及，真正的瓶颈却藏在人机接口的两道锁里：你不知道自己不知道什么，AI也不知道自己想要什么。本文从“佛得角”的认知盲区切入，拆解博雅学习如何打破第四象限，并追问为何AI永远提不出“哥德巴赫猜想”。
Kimi 半年三次道歉：模型越强，生意却越难做？
K3.1 Pro 跑完一整套 Intelligence Index 要输出约 1.5 亿 Token，参与测试模型的中位数只有 8700 万。单价降了三分之一，总成本却没降。能力越强越费钱，靠低价换规模的订阅生意正撞上算力与付费意愿两道墙。
同天官宣：WorkBuddy 狂飙，扣子企业版落幕，企业 Agent 赛道分水岭已至
10 月 29 日，扣子企业版公告分阶段停售，最晚 2027 年底下线；同一天腾讯披露 WorkBuddy 完成 90 亿次任务请求、企业版进入 50 多个行业。这不是被打崩的结果，而是两套战略取舍的分岔。
如何让 Super-agent 成为同事：LobeHub 的组织实验
Agent 让每件事都变快了，但任务之间的交接成本一点没降。LobeHub 把它拆成执行、决策、盲区三类时间黑洞，让 Agent 去同步背景、备好拍板材料、按周期巡检，还让 Acceptance 自己点一遍产品交验收报告。
