AI 做了两年AI落地,我总结了这7点思考 做了两年AI落地的实践者分享七点思考:个人和组织都要建一套能自我演化的人机协同系统,别怕AI取代自己,动手接触比纠结要不要学更重要;软件的一次性交易、订阅的持续服务之后,是每一次调用都要产生价值的token时代。 丰宪飞 AI应用AI落地人机协同
AI,个人随笔 老板逼我在业务流里加 AI,我为什么坚决守住了这 3 条审批“红线”? B端产品经理注意!AI接入自动化审批流并非万能,盲目追求自动化可能引发数据突变、黑盒路由和越权风险。本文结合真实踩坑案例,提出三条红线及交互设计解法,教你如何用草稿化、配置器和权限继承,让AI安全落地,避免背锅走人。 建国聊 AI与元数据 AI应用b端产品人机协同
AI,个人随笔 B 端系统接了大模型,却被真实业务疯狂打脸?复盘我的 3 个“反直觉”设计 B端系统接入大模型后,用户不用、出错频发,问题出在哪?本文总结了三个“反直觉”真相:别给对话框,要做意图驱动的结构化UI;别追求全自动,要设计人机协同断点;别只给结果,要强制展示溯源。这是一份能帮你防背锅的避坑指南。 建国聊 AI与元数据 AI应用b端产品人机协同
AI,个人随笔 AI时代ToB产品的“七步法”:当智能线索评分取代人工经验,销售效能如何重构? B2B企业市场与销售考核错位,导致95%线索流失。AI时代,智能线索评分系统通过“七步法”实现数据驱动获客,将销售从低效筛选中解放。本文深入解析AI如何重构销售效能,从状态机设计到人机协同,揭示可量化的成功标准。 老戴讲数据 AI评分B2BSaaS
AI 从「管人」到「管模型」:在线客服与AI客服的数据评估体系有何根本不同? 当AI客服从100人变成1000个并发,评估效率的底层逻辑彻底变了。传统指标围绕“管人”构建,而AI客服需要一套围绕“管模型”的新框架——从NLU理解、RAG检索到LLM安全,每个环节都需独立量化。本文拆解五个核心差异,帮你重新设计评估体系。 Miss卓卓 AI客服LLM安全NLU
AI 逛完 WAIC,反而没那么焦虑了 WAIC 2025 展品超 4000 项,但真正能落地的 AI 产品仍面临责任、接管与表达等核心问题。本文从产品经理视角出发,探讨 AI 从演示到业务稳定运行的关键鸿沟,以及人机协同中不可替代的 Taste 与暂停机制。 思艺Siyi AI产品WAIC产品分析
AI,个人随笔 GUI Agent:CLI化终局之前的桥梁,中心化的入口 所有软件终将CLI化,但终局之前有一片巨大空白——大量应用没有API,长尾功能只能通过界面访问。GUI Agent就是填这片空白的桥梁,也是巨头争夺的中心化入口。本文从成本结构、平台竞争、人机协同三个维度论证GUI Agent的战略逻辑,再拆解其单步能力飙升与多步可靠性瓶颈的数学本质、三大失败模式的共同根因、训练范式演进方向,以及成本悖论。结论:GUI Agent不是CLI化的替代品,是CLI化未完成时唯一能让人机协同操作所有软件的方式。 冲量AI AI AgentAI应用CLI
个人随笔 回顾:如何从零搭建自己的AI+小红书工作流 AI时代真正拉开差距的,不是工具的选择,而是能否将业务判断与经验转化为可执行的工作流。本文深度拆解了一套AI业务系统的构建逻辑,从知识库的三层架构到可复用的Skill设计,再到关键的反馈机制,揭示如何让人工智能真正成为业务增长的放大器。 林卿LinQ. AI工作流Skill设计业务系统
产品运营 AI 时代,To B 内容营销的天塌了? AI正在以惊人的速度颠覆内容营销的底层逻辑。当一位资深内容人发现AI可以一天完成四篇高质量稿件时,他意识到:真正的竞争已经从‘写作能力’转向‘判断速度’。本文将深度剖析ToB内容营销如何从碎片化写作转向产品化思维,以及在与AI共生的新模式下,内容人需要掌握的四大核心原则——从产品设计到MVP验证,从整合意识到辩证思维。 张张包 AI工具MVPToB市场
AI,个人随笔 AI推动人类历史的新逻辑 AI正在颠覆人类认知世界的基本逻辑,从劳动主体的重构到因果关系的消解,再到历史叙事框架的重塑。当工具开始自主使用工具,当数据相关性替代因果解释,当人机共同书写历史,我们正站在一个全新认知范式的起点。本文深度剖析AI如何瓦解工业时代三大核心逻辑假设,揭示技术革命背后更根本的思维革命。 沈素明 AI革命人机协同历史叙事
AI,个人随笔 别只会调Prompt:AI PM 必须掌握的核心知识与实战话术 AI项目的失败往往源于产品评估体系的失灵,而非技术本身。本文深入剖析AI PM必须具备的四大核心能力:技术边界可控、人机协同可落地、数据飞轮可持续和商业测算可闭环。通过Golden Set、R-U-B计分板等实用工具,你将学会如何将模型能力转化为可执行的业务系统。 一亮AI AI产品AI项目产品评估
个人随笔 13 年 ToB 产品老兵:AI 重塑企业效率的底层逻辑与核心方法论 企业数字化转型的核心痛点往往不在工具,而在管理模式与业务流程的固化。本文从13年ToB服务经验出发,提出「业务流程优化为根,工具落地为器」的双轮驱动方法论,揭示AI与传统数字化的本质差异与协同边界,为企业提供从价值拆解到人机协同的实战指南。 乱羽 AI应用ToB服务业务流程优化