个人随笔 体验洞察 | 原来它才是最受欢迎的CX指标? 企业可能会通过许多CX指标,来追踪企业是否可以为客户提供不错的客户体验,但是,不少企业却在CX测量上遇到了困难。具体来看,企业可能遇到了哪些困难呢?在实际的CX测量工作中,企业更喜欢用哪些CX指标?有没有可供参考的改进步骤?一起来看看本文的分享。 体验家XMPlus CX客户体验客户旅程
个人随笔 普华永道:体验高于一切?解读背后的逻辑和方法论 从客户角度而言,好的体验能够让客户无形之中感受到被倾听、被看见和被重视。从企业的角度而言,好的体验可以带来一系列好的影响。本文解读客户体验背后的逻辑和方法论,一起来看看吧。 体验家XMPlus 体验决策客户体验客户链接
个人随笔 ACSI:360度无死角测量顾客满意度 我们可以结合什么模型,来考量顾客满意度指数?这篇文章里,作者介绍了美国顾客满意度指数ACSI,并对ACSI如何测量进行了总结分析,一起来看一下。 体验家XMPlus ACSISCSB模型客户体验
个人随笔 关于客户体验,我做了这些产品笔记 对于产品经理而言,除了考虑用户体验之外,还可以掌握一定的客户体验设计能力,因为结合客户体验,服务的全流程将更得以得到保障。这篇文章里,作者就关于客户体验发表了他的看法和思考,一起来看一下。 产品大峡谷 产品经理客户体验客户旅程
用户研究 客户体验 | 再谈企业为什么要做客户体验管理? 企业为什么要做客户体验管理呢?本文作者从客观形式和底层逻辑入手,分析企业“以人为本”的命脉、经营视角的变化和数字化转型的本质,一起来看一下吧。 卢山@杠叔讲体验 2年初级客户体验
用户研究 客户信任与客户体验是企业价值呈现的“组合拳” 在当前的体验经济环境下,客户需求日益复杂,产品同质化严重,在这样的背景下,企业如何才能获得并保持客户的忠诚度和优势呢?本文从三个维度展开分析,希望对你有所启发。 卢山@杠叔讲体验 2年初级客户体验
用户研究 客户体验 | 体验驱动增长:如何实现企业内外的双重价值转化? 你知道用户体验和客户体验之间的区别吗,用户体验主要聚焦在产品购买后的使用阶段的交互,而客户体验还包括了消费者在成为企业客户之前的交互。因此,重视客户体验,不仅能够解决产品或服务与用户的交互层面的问题,更加能够推动在营销、渠道、场景、组织、文化等企业内部的全面触点上与客户交互的优化和改善。如何创造良性的客户价值循环,驱动增长?来看看这篇文章吧。 卢山@杠叔讲体验 2年初级客户体验
产品运营 数字化转型核心能力是提高客户体验 数字化时代,客户需求行为加速向线上化演变,促使商业银行信用卡逐渐转变经营理念。而数字化的技术,也让我们进一步去了解和分析用户,从而达到较高的客户满意度,提高用户的黏性和转化。如何运用数字化提高客户体验呢?一起来看一下吧。 汤向军 2年初级客户体验
用户研究 如何做好客户体验管理,驱动客户旅程长期经营? 本次直播我们邀请到杠叔体验管理自媒体主理人@杠叔老师,有着18年C端产品体验和B端客户体验工作经验,主要聚焦在C端和B端的体验管理的优化与提升,以及端到端的客户体验... 起点课堂会员 2年初级客户体验
用户研究 客户体验:适当“摩擦”的交互体验 在日常工作生活中,我们会遇到许多类型的“摩擦”,物品间的摩擦,人与人之间的摩擦,那么客户体验中的摩擦指什么?如何平衡有摩擦和无摩擦之间的客户体验,作者针对客户体验中的“摩擦”交互相关问题进行了分析,一起来看。 龙国富 2年初级客户体验
用户研究 客户体验:人性、个性、感性 无论是产品还是服务,做好用户体验及客户体验,都是其留存用户、减少用户流失的有效步骤。不过企业或商家常常难以把控客户体验上所需注意的细节,除去产品或服务层的基础设定,企业还需要围绕“人性、个性、感性”等三个层面进行交互上的关注。 龙国富 2年初级客户体验
用户研究 客户体验管理,企业实现长期主义的本能 编辑导语:在市场竞争越来越激烈的当下,良好的客户体验是品牌和企业形成竞争力的重要组成因素。这篇文章作者从企业和客户两个视角对企业客户体验进行了分析,并总结了... 卢山@杠叔讲体验 2年初级客户体验