胖东来 | 人人都是产品经理

胖东来爆火，给我做产品的5点启发

胖东来的走红不是偶然，而是长期坚持“把用户当人”的结果。从防冻手套到价签文案，它用细节构建信任，用善意打动人心。本文从五个维度拆解胖东来的产品哲学，探讨如何在喧嚣的商业世界中回归人本、重塑体验。

刀哥

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京东“联手”胖东来：刘强东放不下实体、于东来需要线上

京东物流与胖东来商贸集团合作打造的河南供应链产业基地即将投入运营，标志着双方在零售数字化转型上的深度合作。胖东来凭借其强大的实体零售基础和自有品牌商品，急需拓展线上渠道以满足全国消费者的需求；而京东则凭借其先进的电商技术和物流网络，助力胖东来提升线上购物体验和供应链效率。本文将深入探讨这一合作背后的商业逻辑，以及它如何为传统零售与互联网的融合提供新的范例。

零售商业财经

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胖都来吃定了这波流量

浙江“胖都来”事件引发广泛关注，“胖都来”通过一系列操作成功将自己从“碰瓷者”转变为“受害者”，博得大众同情，还站到了道德制高点。而胖东来的反应，反而激发了舆论问题，让“胖都来”吃定了这波流量。

未来消费

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胖东来，讨厌胖都来们

胖都来因与胖东来相似的名字引发关注和争议。本文深入剖析胖都来的商业策略，指出其在流量获取、法律边界试探和消费者认知利用方面的三大市场缝隙，并探讨这种模仿行为的短期收益与长期风险，同时反思零售业中模仿与创新的关系，为中小企业提供警示。

王智远

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营销推广

从永辉到胖东来：零售供应链的“生死突围”与产品经理的终极考题

在零售行业竞争日益激烈、流量红利逐渐见顶的当下，传统零售巨头永辉超市正经历一场前所未有的变革。从砍掉中间商、推行“裸价直采”，到学习胖东来的极致服务，永辉的转型不仅是商业模式的重构，更是对产品经理角色的重新定义。本文将深入剖析永辉变革背后的商业逻辑，探讨产品经理如何从“功能实现者”转变为“商业决策参与者”，并分析科技在这一变革中所能发挥的作用。