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野生产品经理崛起之路（2/3）：成为主管
从“自己干”到“带人干”，是每位产品经理成长路上的必经之路。本篇聚焦“野生产品经理”晋升为主管的关键阶段，拆解角色转变中的认知升级、能力重构与管理误区，为正在经历跃迁的你提供实战参考。
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司库项目提质增效：测试用例编写的核心价值与实践
测试用例是“验证工具”，还是“认知资产”？在司库项目的实践中，它不仅提升了交付效率，更重塑了团队协作的认知边界。本文试图回答一个问题：测试用例的价值，是否被我们低估了？
边聊边办好是好，复杂表单和材料这个难点怎么靠大模型解决？
大模型能“听懂”用户，但能“填好”表单吗？在“边聊边办”的理想交互背后，是对复杂结构化任务的挑战与突破。本文试图回答一个问题：AI如何从语言理解走向业务执行，真正成为“懂业务”的助手？
AI赋能原型设计：产品经理的超车秘籍
原型设计不只是“画图”，更是产品经理认知力与协同力的集中体现。本文聚焦AI在原型阶段的应用价值，从提效逻辑、工具选型到协作机制，系统梳理了产品经理如何借力AI完成从“执行者”到“设计驱动者”的角色跃迁。
当 RAG 失效时，我们该如何让 AI 真正“理解”企业系统？
RAG 曾是企业构建智能问答系统的“黄金方案”，但在复杂业务场景中，它的边界正在显现。本文将从 RAG 的失效机制出发，探讨如何通过 Agent 化、语义建模与系统协同，让 AI 真正“理解”企业系统，走出知识调用的浅层困境。
【信贷投放博弈论·第3篇】素材与创意的暗战
信贷广告的创意，不只是“好看”，而是“好打”。当素材成为用户认知的第一入口，创意就不再是附属品，而是博弈工具。这篇文章试图回答一个问题：在信贷投放中，素材与创意到底如何影响用户的决策行为与平台的分发机制？
小团做Agent应用的阶段性反思：从平台到工具、再到为结果负责
从“平台搭建”到“工具协同”，再到“为结果负责”，Agent 应用的角色正在发生深刻转变。本文以小团项目为案例，复盘其阶段性演进路径，拆解 Agent 应用在真实业务场景中的价值边界与认知挑战，为产品人提供一份可参考的实践样本。
2025终极指南：顾客为什么要选择你？5步打造实体店的「超级购买理由」
本文将系统性地为你解决实体店经营中的核心难题。读完后，你将清晰地了解：
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一个工作了7年的产品经理的工作小结
7 年时光里，我完成了从业务型产品（智慧园区、电力营销系统等）到低代码平台的跨越。这份 “稀里糊涂” 却愈发热爱的职业旅程，让我对 B 端产品设计有了诸多跳出具体操作的思维沉淀 —— 不聊原型怎么画、文档怎么写，只聚焦如何穿透需求表象、用更优雅的方式实现产品价值。以下，是我对 B 端产品设计的深度思考，或许能为同路者提供一些参考。
2025年终极指南：别再无效发传单了！这才是实体店引流推广的正确姿势
本文旨在为线下实体商家提供一套系统、可落地的线上线下联动引流方案。彻底告别低效的传单模式，拥抱更精准、更高转化的新打法。
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AI“读心术”：只需一个表情符号，AI就能猜透你未说出口的全部想法
如今 AI 已能通过一个表情符号解读人的潜在想法，这一 “读心术” 并非简单的符号对应，而是依托 “语境融合向量” 与 “个人表情词典” 两大核心逻辑。文章深入剖析 AI 如何穿透表情符号的表层含义，挖掘背后真实情绪与潜台词，同时探讨其在情绪预测、干预用户行为方面的能力。
