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【运营的路在门里面】释义与运营人的四重天命
运营的路从来不在外部，而在门里面。真正的考验，不是技巧的堆砌，而是能否在复杂环境中坚守使命、厘清边界、找到属于自己的天命。本文尝试以“四重天命”为线索，揭示运营人必须面对的深层挑战。
2014年，种下产品经理的种子
2014 年，产品经理的角色在中国互联网语境中刚刚萌芽。那一年种下的种子，如今已成长为推动行业迭代的关键力量。本文回溯那段起点，思考产品经理如何在时代浪潮中找到自己的定位与价值。
方法论：不做什么，比决定做什么更重要
在复杂的选择面前，真正拉开差距的往往不是“做了什么”，而是“拒绝了什么”。懂得划清边界，才能让资源集中、方向清晰，避免陷入无谓的消耗。本文尝试从方法论的角度，探讨“不做”背后的价值与力量。
产品经理的重生：从“功能设计师”到“Agent架构师”
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2025 UI/UX 生存指南：设计师突围与进化
这篇文章深度拆解当下设计师的八大核心痛点，从作品原创性、用户体验理解、商业认知到软技能提升，给出一套可落地的进化指南，帮助设计师跳出 “只做界面” 的局限，跻身顶尖 10% 行列，适配未来行业发展需求。
为什么说卷的工作不长久？
当组织以短期指标驱动行为、以竞争替代协同，“卷”就成了默认路径。但这样的工作，注定走不远。本文试图从激励机制、组织文化与人才策略三重维度，拆解“卷的工作为何不长久”。
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无 logo 无 JD 无 KPI，Cursor 靠奇葩招聘网罗大佬，全员自发卷出 996 氛围。聚焦专业开发者、内部实测迭代，两年估值破百亿，ARR 从 0 冲到 1 亿，重新定义 AI 编程。
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AI 热潮下，硅谷科技大厂裁员超 18.4 万人，国内 70 万计算机毕业生薪资下跌、岗位遇冷。AI 取代普通文案、客服、码农，红利仅向数理天才与跨界赋能者倾斜
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表达不清，是因为逻辑混乱；判断失误，是因为思维偷懒。在职场，真正拉开差距的，不是努力程度，而是思考方式。这篇文章，讲的不是“如何聪明”，而是“如何不糊涂”。
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“背锅侠”的自我修养：产品经理如何在高压力团队中生存与成长
在产品经理的江湖里，“背锅”是一门必修课。它无关对错，只关乎责任。本文将结合一次真实的“三连锅”经历，分享如何从被动接锅，到主动打造自己的“不粘锅”。
