产品经理 如何将需求环节零碎的日常整理到井井有条? 需求管理/方案设计与需求评审,如何将零散的工作整理整理得井井有条?这篇文章给了我们作者的思考,希望对你有所帮助。 高效完成工作,准点回家,能有更多的时间陪伴家... 产品一二一 1年个人管理初级
数据分析 数据从业人员,该如何管理需求? 需求的生命周期管理是一项难度不小,但实实在在值得去做的事情。数据团队也应该紧跟甚至需要超前于业务团队,做到「事前感知,事后追踪」。 本文是个人工作中的一些心... 黑夜月 2年初级数据团队
产品经理 产品经理如何做好需求池的时间管理术? 需求池管理是指将用户、老板、同事等关联方提出的需求都收集起来,形成一个需求的集合,是产品经理的一项工作内容。 我们每个人每天都有很多事情要去做。而且还会经常... 涂乐 2年初级需求管理
产品经理 利用「导航法则」,预知需求管理始末 本文作者将结合自身经验,并利用「导航法则」跨界制定了一套可行性的需求管理方法论。enjoy~ “导航法则”出自《领导力21法则》,主要表达了作为领导者,不仅需要掌舵的... 大童小逸 2年初级导航法则
产品经理 以企业流程类软件为例,聊聊需求分析的9个步骤 本文侧重企业流程类软件需求,其它类产品可参考,总体分为8个步骤,按照顺序依次为:需求识别、业务流程/统计查询/接口分析、数据实体分析、角色及使用场景分析、系统功... 奋斗De奶爸 2年初级需求分析
产品经理 关于需求管理的产品工作流程方法论 笔者在前文《关于洞察挖掘产品需求的思考与总结》中介绍了收集和挖掘需求的方法。本篇将接前文,介绍在获取到一些需求之后,如何进行需求管理? 在相对成熟的产品团队... 小吉同学 3年中级需求管理
营销推广 什么是营销? 搞清楚谁是我们的敌人,谁是我们的用户,还有,我们是谁。这是营销的首先问题。 作为一枚广告人,我最不喜欢的说法之一,就是说广告是营销的一部分,是营销一个子集,... 空手 3年中级营销
产品经理 PM vs 需求|作为PM的我们,如何对接需求? 当取得成绩之时,分羹者众多,当陷入泥沼时,产品就是众矢之的,那么当我们面临这样的情况时,应该怎么办,离职?撕逼?都不如从源头上改变这一切。 相信每一个摸爬滚... 布日古德 常见问题需求对接需求管理
产品经理 产品经理最最最最需要关切的三张表 我们知道在财务系统里有三张表:「 资产负债表 」、「 利润表 」和 「 现金流量表 」。 资产负债表反映公司的财务状况 利润表反映经营成果 现金流量表详细描述了公司... 小雨哥Rain 3年中级需求管理
大咖分享 「儒系」产品经理:管理预期,做好增长的3个核心要素 产品/技术在不同阶段对业务贡献度不同,不同规模增长策略也将随之变化,要学会管理预期。 分享嘉宾:百姓网产品总监@黄一民 本文为1月7日人人都是产品经理与腾讯大学联... 人人都是产品经理 4年中级增长黑客
产品设计 交互设计师如何将需求落地? 作为一名新晋的交互设计师,面对大大小小的需求时,该如何处理?(PS:不处理掉这些需求,老板就会处理掉你)而将得到的需求变成你设计稿中的结构框架是每位交互设计师... 李小先生 2年初级需求管理
产品经理 产品人所熟知的需求实施步骤 本文作者主要从公司角度来说明了一些需求管理的方法,enjoy~ 今天下午,有个刚入门产品的同事小妹突然问我,在电商公司,产品都是如何处理公司业务需求的;于是两个人... 简之箐 1年产品需求初级