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用经济学原理，如何做好需求管理？
在以往的讨论中，我们都是从产品设计的流程，或者是心理学的角度去解读需求管理；作为一个重要学科，如果我们用经济学原理来解读需求管理，会是怎样的一种思路？
需求...
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编辑导语：需求管理这一过程通常由产品经理进行，通过需求管理，产品可以更好地在分析、定义需求的基础之上进行优化迭代，进而提升用户的使用体验。本篇文章里，作者便...
需求池到底该怎么入手管理？
编辑导读：身为产品经理，每天的工作就是，收集各个部门的需求，进行需求分析，整理进需求池，然后安排技术人员迭代开发。我们如何才能淡定有序地处理好这些需求呢？本...
面对需求，需要找对人、做对事、处理好关系
编辑导语：职场人经常会面对需求，进行需求的执行时，我们需要多方面的配合；首先我们需要了解需求，进行判断，其次需要进行需求的一系列操作，最后进行管理；本文作者...
Ｂ端产品如何做好需求管理？
编辑导读：产品经理每天都在和需求打交道，每天都会遇到琐碎却又不得不解决的问题。例如，需求如何寻找，如何进行判断需求的优先顺序，如何落地等等。本文作者以B端产品...
B端产品需求管理：以教研系统为例
编辑导读：在产品经理的工作中，需求管理无疑是最核心的工作内容之一，但如何做好这项工作呢？本文作者作为B端产品经理，以教研系统为例，分享自己是如何进行需求管理的...
如何确定产品待办事项(Product Backlog)的优先级？
导语：产品待办事项(Product Backlog)是必不可少的产品管理工具：它捕获详细的产品决策并指导开发团队的工作，后者要求对其进行优先级排序。但是，当所有事情似乎都同样...
超全需求管理指南，教你如何避免翻车
编辑导读：需求管理对于项目来说很重要，甚至会影响到项目的成功与否。我们应该如何进行需求管理？本文作者将从实际的工作中体会，以实践和理论相结合的角度对产品经理...
为做好需求管理，我把自己打造成美德标兵
编辑导语：需求管理是产品经理日常工作之一，我们会发现提需求很容易，但是做一个需求文档却不简单，需求文档需要进行优先级的划分、各相关方的分配等等；本文作者分享...
如何利用KANO模型，判断需求的属性归类？
编辑导读：产品经理工作中，面对多方需求，该如何对需求的优先级进行排序？本文作者从自身工作实践出发，分享了利用模型KANO模型进行需求属性归类的方法，并对过程中需...
初级项目经理巨坑之范围篇：需求和期望管理
编辑导读：对于每个项目经理来说，需求管理都是一件很重要的事情，它决定着项目是否能成功。一个好的项目管理流程不仅可以推动项目的进行，还可以提高项目的成功率。那...
时间不够？分清主次，瞄准核心需求是关键
编辑导读：产品工作中，你是否经常觉得时间不够用？是否有遇到这样的问题：需求挖掘、产品设计和团队沟通都需要时间，但是总是顾此失彼。在工作中，时间永远是奢侈品，...
