个人随笔 AI视频Up主们,掌控了B站最新的流量密码 B 站的流量密码已被 AI 视频 UP 主牢牢掌控!这篇文章走进多位爆款 UP 主的创作幕后,拆解他们的思路与技巧,揭秘 AI 如何让 “人人可当导演” 成为现实,看懂 B 站内容生态的全新变革。 硅星人 AI应用B站个人观点
个人随笔 为了喂饱一百多只流浪猫,95后姑娘勇闯婚宴要剩菜 当婚宴现场满是欢庆的碰杯声时,一位 95 后姑娘却抱着打包盒 “主动上前”—— 不是为自己添菜,而是为街头一百多只等着吃饭的流浪猫 “讨剩菜”。这份看似 “不合时宜” 的举动,藏着她对毛孩子们的细碎牵挂。这篇文章就来讲讲她与流浪猫之间的故事,看这份细碎的善意如何在街头撑起一片小小的温暖天地。 克劳锐 个人观点抖音案例分析
个人随笔 实测公众号付费加热:50元换500阅读?从业者怎么看 公众号付费加热成了创作者热议焦点!花 50 元就能换来 500 阅读量?这篇文章结合实测数据,拆解付费加热的效果与成本,汇集行业内不同声音,既揭秘 50 元换 500 阅读的真实体验,也分析从业者对这一功能的认可与顾虑,为想尝试的创作者提供直观参考。 新榜 个人观点付费加热公众号
AI,个人随笔 这个问题没想好,做GEO就是浪费钱 这篇文章直指 GEO 的核心痛点:产品定位模糊、用 SEO 思维做 GEO 只会徒劳。它拆解了 GEO 与传统 SEO 的本质差异,给出 “明确定位 + 精准内容策略 + 测试迭代” 的实操步骤,帮助企业跳出内容堆砌陷阱,让 GEO 真正成为精准获客的有效工具。 Hanni GEO个人观点经验分享
业界动态 烧掉百亿、补贴社保!美团这一招到底值不值? 美团突然官宣为全量骑手提供社保补贴,甚至拿出外卖业务近乎全部利润的资金投入,这波操作让股东咋舌,却让对手难以招架。要知道,外卖行业众包骑手占比超 8 成,灵活用工社保一直是行业难题,而美团不仅打破 “只给全职骑手参保” 的惯例,还设置低门槛、补贴 50% 费用,看似 “赔本赚吆喝”,实则藏着深谋远虑。 IC实验室 个人观点社保补贴美团
AI,个人随笔 AI 产品经理:找对北极星指标,定义产品价值 这篇文章直指 AI 产品的核心痛点,拆解离线指标与 A/B Test 的局限,提出按 “增效、赋能、决策” 三大产品模式重构北极星指标,并给出 “战略 - 用户 - 模型 - 风险” 四维指标矩阵的实践框架。作为 AI 产品经理,你将学会如何跳出指标陷阱,定义真正值得优化的 “价值”,这正是新时代 PM 不可替代的核心竞争力。 骆齐 AI产品经理个人观点北极星指标
AI,个人随笔 AI都能画原型了,数据产品经理该何去何从? 难道真要被机器替代?其实答案藏在 AI 的 “盲区” 里:它能画原型,却不懂业务逻辑的核心、摸不清模糊需求的本质、守不住数据的可信度。这篇文章从真实场景切入,拆解 AI 生成原型的局限,揭秘数据产品经理不可替代的核心竞争力,更给出从 “画图匠” 进化为 “AI 指挥官” 的新工作流,帮你看清 AI 时代数据产品经理的生存与进阶之道。 数据干饭人 AI应用个人观点数据产品经理
AI AI 驱动 UX 设计 2.0,2025 年我的研究实践 这篇文章结合作者在伦敦大学 HCID 会议的演讲内容,拆解 AI 驱动 UX 设计 2.0 的核心玩法:从 “输入 - 指令 - 收获” 的实操三步法,到 “设定场景、思维链、百搭卡” 等高效提示词技巧,更强调 AI 输出需人工核查的关键原则。 TCC翻译情报局 AI技术UX设计个人观点
业界动态 有多少银行,正拿着旧地图找新大陆? 这篇文章基于 2025 年中报核心数据,从零售营收、AUM 规模、财富产品布局、客户经营等维度,深度拆解银行零售业务的分化逻辑,揭秘招行等头部玩家的破局关键,也直指多数银行转型乏力的核心痛点,为看清银行业零售赛道的未来提供全新视角。 道是无 个人观点行业观察金融领域
业界动态 谁是猪妞?由AI通向人类的隐秘心理 从模仿它的 “哽啾口音” 划清人机边界,到投射原生家庭期待与同辈竞争焦虑,猪妞早已超越普通 AI 卡通,成为解读当下年轻人逃避现实、宣泄情绪、与 AI 博弈的隐秘心理钥匙。这篇文章带你拆解猪妞爆火的底层逻辑,看懂亚文化背后年轻一代的复杂精神图景。 娱乐硬糖 个人观点抖音案例分析
业界动态 美团7.7亿会员,正在成为酒旅的掘金地 这篇文章拆解美团会员与头部酒旅品牌的合作逻辑,揭秘平台如何通过权益联动、用户分层,让会员体系成为酒旅企业拉新、提效、促活的 “超级接口”,看懂本地生活与酒旅行业的共赢新路径。 窄播 个人观点美团酒旅服务
个人随笔 星巴克土味歌单,是不是为了驱赶顾客? 这篇文章带你揭秘星巴克歌单背后的争议与门道:为何放弃 “第三空间” 的高雅调性?土味音乐能否劝退不文明行为?面对瑞幸、霸王茶姬的夹击,星巴克的本土化转型还藏着哪些玄机? 智商税研究中心 个人观点星巴克用户体验