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面对“内卷”，企业和个人如何自救？
编辑导读：当你的企业正处在越来越内卷的行业空间之中，你应该怎么做？企业又该怎么做？本文作者从自身管理经验出发，结合相关理论对此展开了讨论，并总结分享了自己的...
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初创公司就别赛马了，容易把自己赛死
编辑导读：“赛马机制”是企业的人才培养方式之一，本质就是优胜劣汰，但它并不适合所有的公司。本文作者结合自身创业经历，从公司创始人角度，对赛马机制发表了自己的几...
中小企业新基建指南——中小企业品牌、公关、内容等基础体系建设方法论
编辑导读：品牌、公关、内容是企业建设过程中非常重要的工作，如何通过这些基础建设驱动企业增长呢？这就需要企业搭建一套方法论。本文从品牌、公关、内容三个方面展开...
CRM在现代企业管理中的实施与应用
客户关系管理（CRM）是一种旨在改善企业与客户之间关系，提高客户忠诚度和满意度的新型管理机制。本文作者从CRM的产生与内涵谈起，侧重从经营管理的角度，论述了CRM对传...
特殊时期，企业压力之下寻机遇
企业发展难免会遇到特殊时期，在这个阶段，企业要灵活变动，将外部压力转化成进化考验，将危机变成转机，在压力之下寻找发展机遇。
非常时期，有人给我提供一个很好的...
疫情中后期，企业的可操作应对战略
在此次疫情中，有不少企业都遭遇了发展上的挑战，企业负责人也深感焦虑，急需扭转当前的企业危机。而笔者通过大量思考、分析、总结后，也尝试着总结出企业适用的应对战...
如何帮员工做职业生涯规划？从3个方面出发
为了有效解决育人、留人、用人的难题，企业需要在员工入职后帮助其建立明确的职业生涯规划，把人才放到适合的位置不断锻炼和成长。
企业常常说竞争优势源自投资于人，...
公司风气是怎么一步步变坏的？大小公司都要警惕“熵增”
“很多大公司的倒下，并不是因为被对手所击垮，而是由自身组织和人员的自大、封闭、惰怠等，在时代的风口失去了转向的能力。”——《熵减》
最近被同行推荐了一本书《熵减...
星巴克避免企业人才流失策略：让员工当老板，自己为自己打工
如何避免企业人才的流失？让团队成员来当老板，自己为自己打工，这未尝不是一个很好的办法。企业实施股权激励方案并不罕见，为的就是能让团队成员获得经济权利，使他们...
好的管理，是靠一线人员来做决定
传统预测还有效吗？科层制还有效吗？管理范式有何变化？数字时代，预测是大致方向上的，充满着不确定性，市场快速变化的情况下，我们只有在不停试错中，找寻新的出口。
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