创业学院 如何帮员工做职业生涯规划?从3个方面出发 为了有效解决育人、留人、用人的难题,企业需要在员工入职后帮助其建立明确的职业生涯规划,把人才放到适合的位置不断锻炼和成长。 企业常常说竞争优势源自投资于人,... 倪云华 2年企业管理初级
职场攻略 公司风气是怎么一步步变坏的?大小公司都要警惕“熵增” “很多大公司的倒下,并不是因为被对手所击垮,而是由自身组织和人员的自大、封闭、惰怠等,在时代的风口失去了转向的能力。”——《熵减》 最近被同行推荐了一本书《熵减... 麦青Mandy专栏 2年企业管理初级
创业学院 星巴克避免企业人才流失策略:让员工当老板,自己为自己打工 如何避免企业人才的流失?让团队成员来当老板,自己为自己打工,这未尝不是一个很好的办法。企业实施股权激励方案并不罕见,为的就是能让团队成员获得经济权利,使他们... 倪云华 2年人才流失企业管理
业界动态 好的管理,是靠一线人员来做决定 传统预测还有效吗?科层制还有效吗?管理范式有何变化?数字时代,预测是大致方向上的,充满着不确定性,市场快速变化的情况下,我们只有在不停试错中,找寻新的出口。 ... 笔记侠 2年中级企业管理
创业学院 越拥抱变化,越开挂 变化,为何风险重重?冲突无处不在,如何让其朝着积极面发展?何时引进职业经理人为最佳时期?以下,看看企业生命周期理论创立者爱迪思怎么说。 首先,向大家介绍一下... 笔记侠 2年中级企业管理
创业学院 陈春花:如何让你的组织具有增长型思维? 企业只有形成增长型组织思维惯性,才可以因应变化获得持续。增长型的组织思维包含三个部分内容:从外向内看的思维原则、鼓励探索与宽容失败的思维模式、打破边界思维方... Aine 3年中级企业管理
创业学院 没有懒员工,只有坏制度 人力资源除了可以帮公司省钱,还可以帮公司赚钱。 在互联网时代,我发现企业家更关注的根本就不是法律和法规,他关注的是如何处理成本和风险。 如果一个员工的社保没有... 笔记侠 2年企业管理初级
业界动态 从4个方面谈谈:企业管理信息化变革 信息技术的发展日新月异,从office等办公软件的应用,到大数据概念的提出,在它们的影响下,人们的工作和生活产生了翻天覆地的变化。传统企业的管理理念和管理模式也不... 李洲 3年中级企业管理
创业学院 如何打造Uber黑帮 Uber文化的成功打造,在于其实现了文化、使命、战略的闭环。企业员工将企业信条当作自己的信条,把企业文化践行到日常工作当中去,就是Uber企业管理的成功之处。 本文... 潘乱 3年Unber中级
创业学院 隐形“坠机弹孔”与企业认知革命 人才管理不只是上市公司要去想的问题,更多时候创业公司更要重视管理。因为往往,上市公司已经具备了健全的体系,而创业公司因管理和维护不善而造成覆灭的危险系数更大... 股书 Kapbook 2年中级人才管理
创业学院 真正高级的管理,是满足人心和欲望 你的团队为什么没法做到协同创新?你为什么永远没时间?人才竞争的3大策略是什么? 大家好,作为新零售新锐成长营总教练,我想把“教练式领导力”这个主题分享给大家。 ... 笔记侠 2年中级企业管理
创业学院 水有多深?探下曹操集团的治理模式 曹魏集团仅仅存在了四五十年,便沿着当年大汉集团的老路,永远地退出了市场。 在刘邦建汉后的400余年里,中国的广袤市场一直被一家超级集团公司垄断,即大汉集团,集团... 人民创投 3年中级企业管理