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产品经理要懂技术吗?要懂哪些技术?

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在产品管理领域,技术知识的重要性一直是备受争议的话题。一方面,有人认为产品经理的核心职责是理解用户需求和市场趋势,技术细节可以交给开发团队处理;另一方面,也有观点认为,不懂技术的产品经理在与开发团队沟通时会面临诸多障碍,甚至可能影响产品的最终质量。本文将深入探讨产品经理是否需要懂技术,以及如果需要,应该掌握哪些技术。
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从0构建大模型知识体系(5):大模型BERT

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在自然语言处理(NLP)领域,BERT(Bidirectional Encoder Representations from Transformers)是一个具有里程碑意义的大模型,它凭借强大的预训练能力和广泛的应用价值,深刻改变了语言理解的范式。本文将从BERT的起源、架构、预训练方法以及实际应用等方面展开,详细探讨BERT如何通过“预训练+微调”的模式实现对多种NLP任务的强大适配能力,以及它在互联网行业中的广泛应用,例如美团如何利用BERT提升用户评论情感分析、搜索词意图识别和搜索词改写等业务的准确性和效率。