第239页 | 人人都是产品经理

创业学院

20 个月估值 50 亿美元，这家 AI 公司为什么先招了 650 个人

成立不到 20 个月，Wonderful 拿下 5.5 亿美元 C 轮，Salesforce 首次入局。它没走轻路线，而是把 650 名工程师派进银行、医院和电信现场，从希腊邮政 ELTA 的语音查件做起。同行押注模型，它押注的是模型与企业之间最难规模化的距离。

深思 SenseAI

AI应用 Salesforce Wonderful

从《后西游记》看AI长剧的商业模式困境

AI长剧《后西游记》登陆卫视黄金档，芒果超媒股价两连板，但正片市占率不足1%，收视率持续下滑。资本狂热与内容冷淡形成鲜明对比，本文深入剖析AI长剧的商业模式困境与注水问题，揭示概念炒作背后的行业现实。

娱乐硬糖

AI应用案例分析芒果超媒

小红书聚光AI人群包全流程：一个月子中心案例讲透用法与验证

小红书聚光投放迎来AI人群包功能，输入自然语言即可获得精准人群包及预估覆盖人数。本文结合月子中心案例，演示操作流程与数据验证方法，并总结投放注意事项，帮助产品经理快速上手这一降低投放门槛的新工具。

江河聊营销

AI应用功能分析小红书

AI

OpenAI发布GPT Image 2.5，这次它补上了Nano Banana的短板

OpenAI深夜发布GPT Image 2.5，将改图能力作为核心卖点，强调精确编辑与多轮一致性。然而，这些功能在谷歌Nano Banana上早已实现。本文对比两代模型，解析升级幅度与行业竞争格局，探讨OpenAI是否真的完成了补课。

字母榜

ChatGPT GPT Image Nano Banana

AI,个人随笔

RAG 从 Demo 到生产：AI 产品经理的问题排查地图与调优优先级

RAG系统从Demo到产品化，效果瓶颈往往不在模型，而在数据、切分、召回等全链路。本文基于12种生产级调优策略，为AI产品经理提供一张问题排查地图，帮助团队精准定位并解决RAG应用中的真实痛点。

系阿铃

RAG 大模型提示词

产品运营

积分商城只是福利，为什么还要做成一套完整商城？

第 14 篇讲完会员资产，这一篇继续进入积分体系与积分商城。上篇先回答一个容易被低估的问题：积分商城明明只是一条辅助支线，为什么仍然需要完整的商城闭环？下篇再把纯积分、积分加现金、虚拟权益、抽奖和竞拍放进同一套骨架里逐一验证。

Zoe产品手记

个人观点积分商城营销策略

AI时代产品经理三层进阶：先会问AI，再把工作流AI化，最后做出AI产品

AI时代，产品经理的工作正在分层：有人用AI查资料，有人将AI嵌入工作流，有人让AI成为产品本身。本文深入解析三层应用场景，从知识补充到AI原生应用，并给出产品经理拥抱AI的具体行动指南，助你抢占先机。

吴德馨

Agent MVP PRD

AI,个人随笔

让AI提效成为习惯的三条经验（附案例）

把AI用成习惯，难点不在工具而在三个习惯：先破思维惯性，再给足上下文，最后靠反复调试验证。一份插件平台立项报告从QoderWork到Excel反复打磨，正是"沟通-反馈-执行-验证"循环的真实样本。

产品方法论集散地

Agent AI应用工作流

产品经理和项目经理的区别到底是什么

产品经理与项目经理，名字相近，职责却大不相同。一个聚焦产品价值，一个关注项目交付。本文深入剖析两者在排期、需求变更、问题处理等关键环节的分工与协作，帮你理清边界，避免扯皮，提升团队效率。

简谙

团队协同经验总结项目经理

AI

GPT-6 Astra 在 ARC-AGI-3 上拿下 99.9% 高分，OpenAI 总裁高呼“欢迎来到 AGI 时代”，但 ARC Prize 团队却提醒“并未声称这是 AGI”。一边是叙事狂欢，一边是冷静质疑，AGI 的定义之争背后，隐藏着模型能力、商业利益与产业预期的复杂博弈。本文深入拆解 GPT-6 Astra 的真实能力，对比 OpenAI、Anthropic、DeepMind 的 AGI 标准，揭示“AGI 到来”如何成为一场精心策划的叙事之争。